Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
Ostrajazda
o
aw2012rokuwydałemksiążkęoApple’u.Powstępnychustaleniach
iprzymiarkachorazdyskusjachnatematdalszychdyskusjiwkońcu
dałsięprzekonać.Zamierzałemitaknapisaćtęksiążkę–znimalbo
bezniego,alepodjąłpragmatycznądecyzję,bowolałpowiedziećswoje
niżsiedziećcicho.Kilkatygodniwcześniejzaprosiłmnie,abymrazem
znimpojechałwpodróżdoChinzewzględunaznaczenietegokraju
dlahistoriiUbera.Onijegodoradcyprawidłowoprzewidzieli,żepod-
czaswyjazduzdalaodgłównejsiedzibyzdarząsiętakiemomentyjak
ten,gdyzagonionydyrektorznajdzietrochęczasunarozmowęzemną.
Cowięcej,gdyKalanickzacząłmówić,niemógłprzestać.Konty-
nuowaliśmytęrozmowęprzeznastępnekilkadniwChinach,apóź-
niejtakżepopowrociedoSanFrancisco.Rozmawialiśmypodczas
lotu–napokładziesamolotu,którymzgodniezwcześniejszymipla-
namimiałpoleciećdoKorei–dopołożonegonawybrzeżuHangz-
hou,gdziemiałsięspotkaćznajważniejszymidyrektoramiUbera
wChinachorazzJackiemMa,założycielemkonsorcjumAlibaba
GroupigrubąrybąchińskiegoInternetu.Rozmawialiśmywwanie
wiozącymgodohotelunaprzedmieściachHangzhou;wpołowie
lipcapopowrociedokraju,podczastrzygodzinnejprzechadzkiuli-
camiSanFrancisco;iwielokrotniepóźniej,podczasdodatkowych
formalnychinieformalnychpogawędek.
HistoriaUberaniepokrywasiędokładniezhistoriąTravisa
Kalanicka,aletoonodgrywawniejpierwszoplanowąrolę.Prawdę
mówiąc,początkowoUberniebyłjegopomysłem.Przezcałypierw-
szyrokistnieniafirmyKalanickniezaangażowałsięmaksymalnie
wpracęwUberze,gdyżodzyskiwałsiłypowycofaniusięzpoprzed-
niegointeresuizostawiałsobieotwartąmożliwośćzałożenianowej
firmy.Mimowszystkobyłpraktycznieobecnyprzynarodzinach
Uberaipodzieliłsiękrytycznychuwagami,którepomogłyzmienić
czyjśpierwotnypomysłzzaledwieinteresującegowniezaprzeczalnie
przełomowy.Zostałrządzącymżelaznąręką,wszechobecnymdyrek-
toremgeneralnymUberaodczasu,gdyfirmazaczęłasięrozwijać
wwyznaczonymkierunkuiwychodzićpozaSanFrancisco.Wefekcie
8
