Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
o
OstrajazdaprzezChiny
identyfikowanoUberazKalanickiem,podobniejakMicrosoftzBil-
lemGatesem,Apple’azeStevemJobsemiFacebookazMarkiem
Zuckerbergiem.
Niezależnieodtego,czyUberbędzierówniepotężnyiwartytak
dużojaktamciwytrzymalitytaniprzemysłunowoczesnychtechno-
logii,jegodyrektorgeneralnyjużwzbudzawwieluosobachfascy-
nacjęalbowstręt.Wkrótkimczasie,wktórymUberzpomysłustał
sięjednymznajwiększychtakzwanychjednorożców,czylibędą-
cychrzadkościąstart-upów,któresąwrękachprywatnychiwycenia
sięjenaponadmiliarddolarów,Kalanickzyskałrozgłosnaświecie
zpowoduswojejbezwzględności,brakuempatiiigotowościdolek-
ceważeniazasad.UosabiałwszystkiecechysubkulturyUbrogram-
merów”zSanFrancisco,czylizezdominowanegoprzezmężczyzn
środowiskainżynierówiprzedsiębiorców.ByłstarszyodGatesa,
JobsaiZuckerbergawchwili,gdyzakładaliswojefirmy.Pojawiłsię
nascenieodrazujakomenedżerśredniegoszczeblawkalifornij-
skiejspołecznościstart-upówwczasach,którenadeszłypopęknięciu
bańkiinternetowej.
Ichoćzeswoimipoprzednimistart-upamiKalanickmusiałsię
ztrudemprzebijaćnarynku,wprzypadkuUberajegowyczucie
czasubyłonienaganne.PodobniejakMicrosoftdokonałrewolucji
narynkukomputerówosobistych,Applenapisałonastępnyrozdział
historiicyfrowejrozrywki,aFacebookstworzyłnajpotężniejsząplat-
formęXXIwiekudopublikowania,takUberidealnieuosabiawszyst-
kiecechynastępnejfaliprzemysłuinformacyjno-technologicznego.
Topierwszamobilnafirma.GdybynieistniałiPhone,niebyłoby
Ubera.NiemalodsamegopoczątkuUberrozwijałsięglobalnie
iznacznieszybciej,niżbyłotomożliwewczasach,gdystandardem
byłypakietyoprogramowaniainiezgrabnekomputery.Jestliderem
takzwanejgigekonomii,czyligospodarkifuch,ponieważsprytnie
łączyswojątechnologięzzasobami(samochodami)innychludzi,
atakżeichpracą,płacącimjakniezależnymwykonawcominiepono-
sząckosztówzatrudnieniapracowników.TegotypuUplatformowe”
9
