Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
12
Wprowadzenie
przewidywalnychprzyszłychzdarzeńorazzprzygotowaniemsięnaprzejęciekontroli
(nzapanowanie”)nadprzyszłąsytuacją,którejwdanymmomencieprzewidziećsię
niedalTakrozszerzonezarządzanieryzykiemjestrealizowanewobszarzepublicz-
nym,gdzieokreślenienpubliczny”oznaczandostępnylubprzeznaczonydlawszyst-
kich”(internetowysłownikjęzykapolskiegoPWN)lPodmiotamisprawującymitoza-
rządzaniesązarównoorganyadministracji,jednostkiorganizacyjnesektorafinansów
publicznych,jakipodmiotygospodarcze,którenamocyprawazostałyzobowiązane
dozarządzaniaryzykieml
Celigłównyproblembadawczy
Wprowadzeniezarządzaniaryzykiemjakogłównegozadaniadlasystemuzarządzania
kryzysowegoorazpodejściaprocesowegodoopisudziałańrealizowanychprzeztensys-
temstawiaproblempodbudowynaukowejdlatakrozumianegozarządzanialDoniedaw-
natakąpodbudowąbyłyosiągnięcianaukobezpieczeństwielJednakpozmianiepodejścia
codorolizarządzaniakryzysowegowadministracjipublicznej5pojawiająsięelementy
wspólnezbadaniamiprowadzonyminagruncienaukozarządzaniulDotycząonezarów-
nozagrożeńiskutków,jakiemogądotknąćsamąorganizację,jakicelów,któreorgani-
zacjachceosiągnąćlZtegopunktuwidzeniawymaganypostanowieniamiUMOLproces
postępowaniazryzykiem(szczegółytegoprocesuzostanąprzedstawionewrozdziale5),
wodniesieniudobudowaniagotowości,wykazujeanalogięzzarządzaniemryzykiem
stosowanymwbiznesielIdentyfikujemyzagrożenia,oceniamyiszacujemyryzyko,ana
tejpodstawiepodejmujemydecyzjecodometodyzarządzanianim(Zawiła-Niedźwiecki
2013)lZastosowaniepodejściaprocesowegodoopisudziałańzarządzaniakryzysowe-
gopozwalaprzeanalizowaćzagadnieniezarządzaniaryzykiemoperacyjnym,którejest
charakterystycznedlakażdejorganizacjilIstniejąjednakznacząceróżnicepomiędzyce-
lami,dlaktórychstosujesięzarządzanieryzykiemlOiledlazarządzaniakryzysowego
jesttoochronaludzi,ichzdrowia,mieniaorazśrodowiska,todlazarządzaniaryzykiem
operacyjnymjesttoutrzymaniecelówdziałaniaorganizacji(Ronka-Chmielowiec2010)l
Nabazietegospostrzeżeniazostałsformułowanycelniniejszegoopracowania,
którymjestuogólnienieteoretycznedziałańadministracjipublicznejpodejmowa-
nychwobeczagrożeńlZakresbadańteoriotwórczychobejmuje:
-powiązaniezarządzaniabezpieczeństwemnarodowymzzarządzaniemry-
zykiembezwarunkowymiwarunkowymrealizowanymwramachzarzą-
dzaniakryzysowego;
-powiązaniepodejściasystemowegoiprocesowegowceluwłaściwegoopisu
działańwobszarzezarządzaniakryzysowego;
-poszerzeniepojęcianorganizacja”nastrukturytworzoneprzezadministra-
cjępublicznąwceluzarządzaniasytuacjąkryzysową,wtymrównieżstruk-
turypowoływanedoraźnie;
5Zmianatapoleganawprowadzeniuobowiązkuzarządzaniaryzykiemijestwynikiemwejścia
wżycieznowelizowanegoUnijnegoMechanizmuOchronyLudnościlZagadnienietozostanieomó-
wionewdalszejczęścil