Panowanie nad ryzykiem w ramach publicznego zarządzania kryzysowego

Witold Skomra

Uzyskaj dostęp

Zakup książkę

ISBN/ISSN:

978-83-7798-358-4

DOI:

Wydawnictwo:

BEL Studio

Rok wydania:

2018

Liczba stron:

196

XML:ISBN/ISSN:

ONIX MARC21

Bibliografia:

Skomra, Witold. Panowanie nad ryzykiem w ramach publicznego zarządzania kryzysowego. Red. . Warszawa: BEL Studio, 2018, 196 s. ISBN 978-83-7798-358-4

Bibliografia refWorks:

RT Book, Whole

SR Electronic(1)

A1 Skomra, W.

T1 Panowanie nad ryzykiem w ramach publicznego zarządzania kryzysowego

PB BEL Studio

PP Warszawa

YR 2018

SN 978-83-7798-358-4

Bibliografia BibTex:

@Book{ 190811, author = "Skomra, Witold", editor = "", title = "Panowanie nad ryzykiem w ramach publicznego zarządzania kryzysowego", publisher = "BEL Studio", year = "2018", address = "Warszawa", isbn = "978-83-7798-358-4" }

Bibliografia endNote:

TY - BOOK

AU - Skomra, Witold

ED -

TI - Panowanie nad ryzykiem w ramach publicznego zarządzania kryzysowego

PB - BEL Studio

CY - Warszawa

PY - 2018

SN - 978-83-7798-358-4

ER -

Netografia (standard APA):

Skomra, Witold. Panowanie nad ryzykiem w ramach publicznego zarządzania kryzysowego [baza danych online] Warszawa: BEL Studio, 2018 [dostęp: 30 08 2024]. Dostęp w Ibuk Libra: https://libra.ibuk.pl/reader/panowanie-nad-ryzykiem-w-ramach-publicznego-zarzadzania-kryzysowego-witold-skomra-190811.

Publikacja pt. „Panowanie nad ryzykiem w ramach publicznego zarządzania kryzysowego” odnosi się do problematyki zarządzania ryzykiem w organizacji, w tym w administracji publicznej i u operatorów infrastruktury krytycznej. Szeroko prze...

Więcej

ISBN/ISSN:

978-83-7798-358-4

DOI:

Wydawnictwo:

BEL Studio

Rok wydania:

2018

Liczba stron:

196

XML:ISBN/ISSN:

ONIX MARC21

Wykaz najważniejszych skrótów 7
Wprowadzenie 9
Rozdział I 27
Elementy zarządzania kryzysowego w administracji publicznej 27
1.1. Proces kształtowania zarządzania kryzysowego w polskim systemie prawnym 27
1.2. Zakres zadań realizowanych w ramach zarządzania kryzysowego 30
1.3. Fazy zarządzania kryzysowego 32
1.3.1. Faza pierwsza – zapobieganie 34
1.3.2. Faza druga – przygotowanie 35
1.3.3. Faza trzecia – reagowanie 36
1.3.4. Faza czwarta – odbudowa 36
1.4. Kierowanie i koordynacja działań w ramach zarządzania kryzysowego 37
1.4.1. Szczebel centralny 37
1.4.2. Szczebel wojewódzki 39
1.4.3. Szczebel samorządowy 40
1.5. Struktura organizacyjna zarządzania kryzysowego 44
1.5.1. Szczebel centralny 44
1.5.2. Szczebel wojewódzki 47
1.5.3. Szczebel samorządowy 49
1.6. Współdziałanie organów zarządzania kryzysowego 50
1.7. Planowanie w zarządzaniu kryzysowym 53
1.7.1. Cykl planowania 53
1.7.2. Raport o zagrożeniach bezpieczeństwa narodowego 55
1.7.3. Siatka bezpieczeństwa 70
1.8. Podsumowanie rozdziału 82
Rozdział II 83
Ochrona infrastruktury krytycznej 83
2.1. Pojęcie infrastruktury krytycznej 83
2.2. Proces wyłaniania IK przy podejściu systemowo-obiektowym 85
2.3. Zarządzanie ryzykiem w ochronie IK 86
2.4. Podsumowanie rozdziału 90
Rozdział III 91
System zarządzania kryzysowego w ujęciu teoretycznym 91
3.1. Zarządzanie kryzysowe w systemie bezpieczeństwa narodowego 91
3.2. Zarządzanie społecznymi skutkami zmaterializowania się ryzyka 96
3.3. Zarządzanie kryzysowe w naukach o bezpieczeństwie i w naukach o zarządzaniu 99
3.4. Podsumowanie rozdziału 103
Rozdział IV 105
Zarządzanie ryzykiem w administracji publicznej 105
4.1. Formy postępowania z ryzykiem w administracji publicznej 105
4.2. System zarządzania kryzysowego jako element organizacji państwa 109
4.3. Ujęcie procesowe w zarządzaniu ryzykiem 110
4.4. Cele systemu zarządzania kryzysowego 115
4.5. Podsumowanie rozdziału 118
Rozdział V 119
Elementy zarządzania ryzykiem w publicznym zarządzaniu kryzysowym 119
5.1. Ryzyko operacyjne w zarządzaniu kryzysowym 119
5.2. Zarządzanie reputacją i komunikacją kryzysową 129
5.3. Zintegrowane zarządzanie ryzykiem w ramach zarządzania kryzysowego 132
5.4. Elementy ekonomiki w zarządzaniu ryzykiem i niepewnością 139
5.5. Podsumowanie rozdziału 145
Rozdział VI 147
Zarządzanie ryzykiem wystąpienia sytuacji kryzysowej 147
6.1. Zarządzanie podatnością 147
6.2. Budowanie barier systemowych i suplementowych 152
6.3. Źródła sytuacji kryzysowych 155
6.3.1. Ciągłość działania 156
6.3.2. Zarządzanie ryzykiem bezwarunkowym i warunkowym 158
6.3.3. Zagrożenia wewnątrzsystemowe 159
6.3.4. Zdarzenia nieprzewidywalne 160
6.4. Podsumowanie rozdziału 162
Zakończenie 163
Załącznik – Raport z badań 169
Bibliografia 177
Akty prawne i normatywne 187
Orzecznictwo 193
Strony internetowe 193
Spis rysunków, schematów i tabel 195

Wprowadzenie

przewidywalnychprzyszłychzdarzeńorazzprzygotowaniemsięnaprzejęciekontroli

(nzapanowanie”)nadprzyszłąsytuacją,którejwdanymmomencieprzewidziećsię

niedalTakrozszerzonezarządzanieryzykiemjestrealizowanewobszarzepublicz-

nym,gdzieokreślenienpubliczny”oznaczandostępnylubprzeznaczonydlawszyst-

kich”(internetowysłownikjęzykapolskiegoPWN)lPodmiotamisprawującymitoza-

rządzaniesązarównoorganyadministracji,jednostkiorganizacyjnesektoraﬁnansów

publicznych,jakipodmiotygospodarcze,którenamocyprawazostałyzobowiązane

dozarządzaniaryzykieml

Celigłównyproblembadawczy

Wprowadzeniezarządzaniaryzykiemjakogłównegozadaniadlasystemuzarządzania

kryzysowegoorazpodejściaprocesowegodoopisudziałańrealizowanychprzeztensys-

temstawiaproblempodbudowynaukowejdlatakrozumianegozarządzanialDoniedaw-

natakąpodbudowąbyłyosiągnięcianaukobezpieczeństwielJednakpozmianiepodejścia

codorolizarządzaniakryzysowegowadministracjipublicznej5pojawiająsięelementy

wspólnezbadaniamiprowadzonyminagruncienaukozarządzaniulDotycząonezarów-

nozagrożeńiskutków,jakiemogądotknąćsamąorganizację,jakicelów,któreorgani-

zacjachceosiągnąćlZtegopunktuwidzeniawymaganypostanowieniamiUMOLproces

postępowaniazryzykiem(szczegółytegoprocesuzostanąprzedstawionewrozdziale5),

wodniesieniudobudowaniagotowości,wykazujeanalogięzzarządzaniemryzykiem

stosowanymwbiznesielIdentyﬁkujemyzagrożenia,oceniamyiszacujemyryzyko,ana

tejpodstawiepodejmujemydecyzjecodometodyzarządzanianim(Zawiła-Niedźwiecki

2013)lZastosowaniepodejściaprocesowegodoopisudziałańzarządzaniakryzysowe-

gopozwalaprzeanalizowaćzagadnieniezarządzaniaryzykiemoperacyjnym,którejest

charakterystycznedlakażdejorganizacjilIstniejąjednakznacząceróżnicepomiędzyce-

lami,dlaktórychstosujesięzarządzanieryzykiemlOiledlazarządzaniakryzysowego

jesttoochronaludzi,ichzdrowia,mieniaorazśrodowiska,todlazarządzaniaryzykiem

operacyjnymjesttoutrzymaniecelówdziałaniaorganizacji(Ronka-Chmielowiec2010)l

Nabazietegospostrzeżeniazostałsformułowanycelniniejszegoopracowania,

którymjestuogólnienieteoretycznedziałańadministracjipublicznejpodejmowa-

nychwobeczagrożeńlZakresbadańteoriotwórczychobejmuje:

-powiązaniezarządzaniabezpieczeństwemnarodowymzzarządzaniemry-

zykiembezwarunkowymiwarunkowymrealizowanymwramachzarzą-

dzaniakryzysowego;

-powiązaniepodejściasystemowegoiprocesowegowceluwłaściwegoopisu

działańwobszarzezarządzaniakryzysowego;

-poszerzeniepojęcianorganizacja”nastrukturytworzoneprzezadministra-

cjępublicznąwceluzarządzaniasytuacjąkryzysową,wtymrównieżstruk-

turypowoływanedoraźnie;

5Zmianatapoleganawprowadzeniuobowiązkuzarządzaniaryzykiemijestwynikiemwejścia

wżycieznowelizowanegoUnijnegoMechanizmuOchronyLudnościlZagadnienietozostanieomó-

wionewdalszejczęścil

Brak wyników

Panowanie nad ryzykiem w ramach publicznego zarządzania kryzysowego

Treść książki

Znajdź bibliotekę blisko siebie, i uzyskaj dostęp do ebooka w systemie IBUK Libra