Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
Podstawowezagadnieniaparametryzacji...
25
ifizycznywymiarrealizacjizamówieniaklientaoraztransportuzewnętrznego,
zapewnionazostajedyspozycyjnośćdóbrwróżnychfazachłańcuchalogistycz-
nego,abyzaspokoićkonkretnepotrzebyklientów.Wedługtychautorówproce-
sylogistycznekreowaniaioferowaniarealizowanychczynnościmożnaprzed-
stawićjakomodel:nakłady–proces–efekty42.
Rys.1.1.3.Modellogistycznegotworzeniawyniku
„nakłady–proces–efekty”
Źródło:opracowanienapodstawie:W.Delfmann,M.Reihlen,C.Wickinghoff,ProzessorientierteLogistik–Leis-
tungsrechnung,[wi]W.Delfmann,M.Reihlen(Hrsg.),ControllingvonLogistikprozessen.AnalyseundBewertung
logistischerKostenundLeistungen,Schäffer-PoeschelVerlag,Stuttgart2003,s.31;P.Blaik,Klasyfikacjaiinter-
pretacjaprocesówlogistycznych,[wi]P.Blaik,R.Matwiejczuk,Logistycznyłańcuchtworzeniawartości,Wydaw-
nictwoUniwersytetuOpolskiego,Opole2008,s.36.
Wmodelu(rys.1.1.3)nakładysąkształtowaneprzezdwiegrupyczynni-
ków.Dopierwszejnależą:obiektylogistyczne,materiały,towary,informacje,
którezróżnymnatężeniemwykorzystywanesąprzezprocesyprzezwycięża-
niaodległościiczasu.Dodrugiejodpowiedniezasoby,którymimożesamo-
dzielniedysponowaćprzedsiębiorstwo,byosiągnąćpożądanąlogistyczną
wartośćdlaklientów.Procesprodukcjirozpatrywanyjestzpunktuwidzenia
42W.Delfmann,M.Reihlen,C.Wickinghoff,ProzessorientierteLogistik–Leistungsrechnung,[wi]
W.Delfmann,M.Reihlen(Hrsg.),ControllingvonLogistikprozessen.AnalyseundBewertunglogistis-
cherKostenundLeistungen,Schäffer-PoeschelVerlag,Stuttgart2003,s.31.
