Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
Podstawowezagadnieniaparametryzacji...
29
Tab.1.1.1.Pierwotneiwspomagająceprocesyiczynnościlogistyczne
PROCESY/CZYNNOŚCIPIERWOTNE
PROCESY/CZYNNOŚCI
PRZEPŁYWUTOWARÓW
PROCESY/CZYNNOŚCIPRZE-
PŁYWUINFORMACJI
PROCESY/CZYNNOŚCI
WSPOMAGAJĄCE
Magazynowanie:
Planowaniedostaw,pro-
Zarządzanielogistyką:
•przyjmowanieiwydawanie
dukcji,zapasów:
•kreowaniecelówistrategii
zmagazynuprzygotowaniepo-
•planowanieprogramów
logistyki
wierzchnimagazynowej
zbytuidostaw
•ocenaikierowaniepersone-
•składowanie
•planowanieprogramów
lem
•komisjonowanie
produkcji
•dbałośćozabezpieczenie
•administrowaniemagazynem
•planowaniepotencjału
efektywnościisprawności
Transport:
wytwarzaniailogistyki
systemówlogistyki
•przewozy
•planowaniezapotrzebowania
Kontrolinglogistyki:
•przygotowanieurządzeńtrans-
materiałowegoizapasów
•planowanieikontrolakosz-
portowych
Wydawaniedyspozycji:
tówiświadczeńlogistycznych
•opracowaniezleceńtransportowych
•wydawaniedyspozycji
•prowadzenierachunku
•alokacjapodkątemdalszego
dotyczącejliczbyzamówień
efektywnościinwestycji
przetwarzania
dostawiwielkościprodukcji
•przygotowaniebudżetui
Przyjmowanietowarów:
•dyspozycjedotyczącemini-
sprawozdań
•przyjęcieikontrolatowarów
malnychzapasów
Badaniairozwójlogistyki:
•wyładunekirozpakowywanie
•dyspozycjedotyczącezleceń
•rozwójkoncepcjiprzepływów
towarów
produkcjiizakupu
materiałówiinformacji
•przygotowaniedokumentacji
•korygowaniewwypadku
•wykonywanieprojektów
przyjęciatowarów
błędówizakłóceń
logistyki
•przepakowywanienajednostki
Sterowanieprzepływem
•rozwójistosowanietechno-
transportu
produktów:
logiiwlogistyce
•przygotowaniedodalszego
•potwierdzenieizaplanowa-
•kształcenieidoskonalenie
transportu
niezleceńprodukcji
kadr
Wysyłkatowarów:
•wycofywaniemateriałów
Przekrojowakoordynacja:
•załadowanie
iwyrobów
•współdziałanieprzywpro-
•komisjonowanieprzesyłek
•śledzenieterminówrealizacji
wadzaniunowychproduktów
•pakowanie
•sterowaniewykorzystaniem
•współdziałanieprzywpro-
•sporządzaniedokumentacji
zdolnościprodukcyjnych
wadzaniutechnologiiinfor-
dostaw
•kontrolazleceń
macjiiprodukcji
Gospodarowanieodpadami:
Opracowaniezamówień
•gromadzenieiskładowanie
klientów:
surowców
•przyjęcieipotwierdzenie
•przygotowywaniepojemników
zleceń
transportowych
•kontrolaikoordynacja
•pakowanieniewykorzystanych
terminówdostawzaplano-
surowców
waniezleceńklientów
•przygotowaniedorecyklingu,
•udzielaniezleceńdowyda-
sporządzaniedokumentacji
waniaiwysyłkitowarów
Serwis,obsługalogistyczna:
•dyspozycjeisterowanie
•przyjęciezamówieńklientów
dotycząceprodukcjizamó-
•opracowanieharmonogramu
wionychtowarów
realizacjizleceniaiobsługi
•realizacjausługi
•sporządzeniefakturyzawykona-
nąusługę
Źródło:opracowanenapodstawie:M.Hadamitzky,AnalyseundErfolgsbeurteilunglogistischerReorganisationen,
Gabler-Verlag,DeutscherUniversitätsVerlag,Wiesbaden1995,s.70,[wi]P.Blaik,Klasyfikacjaiinterpretacja
procesówlogistycznych,[wi]P.Blaik,R.Matwiejczuk,Logistycznyłańcuchtworzeniawartości,Wyd.Uniwersytetu
Opolskiego,Opole2008,s.23.
