Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
16
PasażerskitransportlotniczywUniiEuropejskiej…
koncentracjicenykształtująsięnapoziomieniższymodprogumaksymalizacji
zysków,cozniechęcapotencjalnychkonkurentówdowejściadosektora4.
Ekonomiaewolucyjna,odwołującasiędoteoriidoborunaturalnegopoprzez
analogiędodarwinowskiejwalkioprzetrwanie,traktujeprocesykonkurencjijako
szczególniedynamiczne,nieanalizującstanówrównowagi.Odrzucaprzytymza-
łożeniekonkurencjidoskonałejorazpełnejracjonalnościpodmiotówgospodaru-
jącychnarzeczstworzonejprzezH.Simonakoncepcjiograniczonejracjonalności,
głosząc,żedlaprzetrwanianarynkuniejestkoniecznedążeniedomaksymalizacji
zysku,ajedynieuzyskaniesatysfakcjonującegowynikufinansowego.Analizu-
jącprocesygospodarowaniawdługimokresie,postrzeganofaktistnieniaróżnic
wkontekściesiłyrynkowejprzedsiębiorstwjakozjawiskopermanentneinieusu-
walnewpraktyce.Traktowanoistnienienieograniczonegodostępudorynkujako
warunekumożliwiającyuzyskanieprzejściowychprzewagnadkonkurentami,
awszelkiebarierydostępudorynkuuznawanozanegatywneprzesłankiograni-
czeniakonkurencji5.
Ekonomiainstytucjonalnakoncentrujesięnazagrożeniachwynikającychzme-
chanizmukonkurencji,dostrzegającpotrzebęrolipaństwawusuwaniulubłago-
dzeniujejskutkóworazprowadzeniupolitykiprzeciwdziałanianierównościom
powstającymwwynikudziałaniasiłyrynkowej.Przyjętopogląd,żezadaniempo-
litykikonkurencjipowinnobyćkorygowanienierównościukładusiłrynkowych.
J.K.Galbraithtraktujekonkurencjęjakomechanizmgospodarki,wktórymkażda
aktywnośćwypieranajestprzezsiłęprzeciwważącą,będącąsamorodnymczynni-
kiemregulacyjnym.Posługujesięprzykładamikorporacji,związkówzawodowych
orazingerującymwgospodarkędziałaniempaństwa6.
Teoriagier-sformułowanaprzezJ.vonNeumannaiO.Morgensternawkon-
tekściepowszechnegowystępowaniawgospodarcestrukturoligopolu-znajduje
zastosowanienagruncieteoriisektoraizarządzaniastrategicznego.Wprowadza
pojęcie„gryosumiezerowej”pomiędzydwomapodmiotamigospodarczymi,
wktórejwygranajednegooznaczaprzegranądrugiego.Teoriagierposzukujeopty-
malnychstrategiidziałaniadlakażdegozkonkurentów,zakładając,żefirmysąbar-
dziejskłonnedopodejmowaniarywalizacjiniżwspółpracywramachporozumień.
Możemiećjednakrównieżzastosowaniedozobrazowaniastrategicznejkooperacji
przedsiębiorstwwwarunkacholigopolu.Niewnoszącdomyśliekonomicznejno-
wegomodeluzachowaniakonkurencyjnego,przedstawianarzędzierozpatrywania
rzeczywistejsytuacjigospodarczejnarynkacholigopolistycznych7.
4
5
6
7
Zob.ibidem,s.152-154.
Zob.M.Horynia(red.),Lukakonkurencyjnanapoziomieprzedsiębiorstwaaprzystą-
pieniePolskidoUniiEuropejskiej,WydawnictwoAkademiiEkonomicznejwPoznaniu,
Poznań2002,s.42-43.
Więcejw:J.K.Galbraith,AmericanCapitalism:TheConceptofCountervailingPower,
TransactionPublishers,London2009,s.56-190.
Zob.T.Burke,A.Genn-Bash,B.Haines,CompetitioninTheoryandPractice,Routledge,
London1991,s.58.
