Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
Medycznyzespółratunkowy(team)tworzątrzygrupyzawodowe:leka-
rzesystemu,pielęgniarkisystemuiratownicymedyczni.Odkażdegoczłonka
zespołuwymagasięwysokichkompetencji,kreatywności,umiejętnościko-
munikowaniasięorazdużejkulturyosobistej.Zpowodunakładającychsię
nasiebiedziałańposzczególnychczłonkówzespołu,koniecznejestpodejmo-
waniewspólnychdyskusjiwceluomówieniazasadwspółpracyirealizacjiza-
dań.Wdojrzałym,doświadczonymzespoleniepowinnodochodzićdokon-
fliktówwynikającychzzakresukompetencji.
Budowaniedobrychrelacjiwzespolemusiopieraćsięna:
➙podejściuinterpersonalnym(naciskpołożonynarelacjepomiędzy
członkamizespołu);
➙podejściuskoncentrowanymnacelach(zdefiniowaniucelów,doktórych
działaniaczłonkówzespołuzmierzają);
➙podejściuopartymnanegocjowaniuzakresuodpowiedzialnościirólpo-
szczególnychjejczłonków.
Doczynnikówwarunkującychskutecznąpracęwzespoleratunkowym
należyzaliczyć:
➙zaufanie;
➙wykorzystaniezasobówjejczłonków;
➙umiejętnośćrozwiązywaniakonfliktów;
➙rozproszoneprzywództwo;
➙przestrzeganieprzyjętychprocedurpostępowania;
➙efektywnąkomunikacjęinterpersonalną;
➙umiejętnośćpodejmowaniadecyzjiirozwiązywaniaproblemów;
➙kreatywnośćiewaluację.
Skutecznyzespółcechują:przyjętastruktura,przywództwoimetodyod-
powiadającewymaganiomrealizowanegodziałania.
Wkażdejpracyzespołowejmamydoczynieniazczteremaobszarami,
którychświadomośćmożewpływaćnalepsząwspółpracę;sątoobszary:
➙jednostki–jejpotrzebyimożliwości;
➙grupy–utrzymanieintegracjiwewnętrznejgrupyijejzewnętrznego
przystosowania;
➙zadania–zdefiniowanie,zaplanowanie,wykonanieiocena;
➙lidera–jestonskuteczny,jeżelipotrafidzielićczasiuwagępomiędzy
wymienionetrzyobszary,tworzącwrzeczywistościwspólnyobszar
trzechkręgów.
Podejmowaniedecyzjistanowijednązkluczowychumiejętnośćkażdego
członkazespołuratunkowego,zarównonaetapiediagnostycznym,leczni-
czym,jakiprofilaktycznym.Umiejętnośćszybkiegoitrafnegopodejmowa-
niadecyzjiwpływabowiembezpośrednionaprzeżycieistanposzkodowane-
go.Zewzględunaspecyficznewarunkipodejmowaniadecyzji(presjaczasu,
brakpełnychinformacji,niejasnośćsytuacji,presjaireakcjeotoczeniaoraz
niekiedyzłożonośćsytuacji)tenrodzajumiejętnościpowinienbyćdobrze
14