Treść książki

Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
Pracawspołeczeństwieusługowym
55
zdominowałindustrialnymodelregulacjipracy.Możnagozdeniowaćna
podstawienastępującychcech:
organizacjarmyipracyukształtowanaprzezhierarchiczniezorganizo-
wanemałeiśrednieprzedsiębiorstwa,zwyraźnągranicąkompetencji
międzyobszaramifunkcjonalnymiidziałami;
koncepcjastandaryzacjiprodukcjiiprocesówzodpowiedniąformą
pomiaruosiągnięćiwynagradzaniaorazoczekiwaniaodnośniedyscypliny
orazporządku,wceluwykorzystaniaekonomiiskali(economiesofscale)
(dokładniejszeokreślenietejkoncepcji:taylorystycznysystempracy);
ściśleokreślonyreżimczasupracyzwiązanyz8-godzinnymdniempracy
lub40-godzinnymtygodniempracy,któryjakonormalnystosunekpracy
stałsięnormązatrudnieniainormąspołeczną;
systemubezpieczeńspołecznychpowiązanyz(normalnym)stosunkiem
pracy,któryuzależniawysokośćświadczeniaemerytalnegoodprzepraco-
wanychlatisprzyjazatrudnianiunapełnyetat;
specycznewykształceniezawodowe,zorientowanenakształceniepra-
cownikówprzemysłowych,którezasadniczojestokreślanepoprzezbez-
pośredniewłączeniewprocespracyipowodujewczesnąsocjalizację
wzawodowych,organizacyjnychinormatywnychstrukturachprodukcji
przemysłowej;
ukierunkowanynakarierę,wobrębiejednegozawoduijednegozakładu,
modelmobilnościspołecznej,którypremiujeraczejpewnośćilojalność
zawodowąniżgotowośćdoryzykaigotowośćprzemieszczaniasię;
społeczno-partnerskimodelnegocjacyjnyinteresównapoziomieprzed-
siębiorstwaibranży,zakładającysilnezorganizowaniepartnerówspo-
łecznych.
Tenidealnyobrazsposobuorganizowaniapracynieoznacza,żerzeczywi-
stośćwzakładachprodukcyjnychzawszeodpowiadamuliteralnielubjeszcze
dzisiajbyłabynaniegoukierunkowanawewszystkichtypachprzedsiębiorstw.
Industrialnyporządekprocesupracystanowipodobniedowszystkich
porządkówinstytucjonalnychnormatywne,orientacyjneramyzorganizo-
wanegodziałania,któregoobowiązywanieiprzestrzeganiemogąsięzmieniać
wzależnościodwarunkówmaterialnychprocesupracyikonkretnegowłącze-
niawkonstelacjerynku.Tenporządekpracy,jakozakładowyprojektorgani-
zacjipracy,miałwNiemczechswójczasrozkwituwdługimokresiefordyzmu
(masowaprodukcjaimasowakonsumpcja).Dzisiajcorazwiększezorien-
towanienaklienta,którepociągazasobąpersonalizacjęprodukcjiwwielu
obszarach(Reichwaldiin.2000)orazwzrostznaczeniausługwprodukcji,
poprzezrozbudowęobszarówpośrednichwprzemyśle,rozluźniłyindustrialny