Treść książki

Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
Zasadytransferuiprzejmowaniaryzykawrealizacjiinwestycjiinfrastrukturalnych
67
udzielającegokredytu.Wprzypadkuryzykastopyprocentowejprzedmiotemryzy-
kajestwzrostpłatnościodsetkowychodkredytówzaciągniętychprzezzlecenio-
dawcęnapłatnościratkontraktuczyprzezwykonawcęnasfinansowanierealizacji
inwestycji.Podobniejakwprzypadkuryzykawalutowego,stronapublicznaogra-
niczonajestwymogamiprawnymi,zatemniemożekorzystaćzpochodnychfinan-
sowychwceluredukcjitegoryzyka.Jedynąpozostającąwjejgestiialternatywą
jestkredytowaniepostałejstopieprocentowej,comożejednaknieudaćsię
wprzypadkubrakutakiejofertyzestronyinstytucjikredytowych.Wykonawca,ja-
kopodmiotprywatny,niepodlegategotypuobostrzeniom.
Ryzykośrodowiskowe(ekologiczne)dotyczykonsekwencjizastosowaniaprze-
pisówregulującychochronęwód,powietrza,krajobrazuprzedszkodliwymiefek-
tamiinwestycjiinfrastrukturalnej.Realizującprojekt,należyszczególnieuważnie
odnieśćsiędoryzykaekologicznego,którewynikazraportuooddziaływaniuna
środowisko.Zawieraonprzewidywanerodzajeiilościzanieczyszczeń,wynikające
zfunkcjonowaniaplanowanegoobiektu.Wczęściprojektówinfrastrukturalnych
ichpotencjalnienegatywnywpływniejestmożliwydozupełnegowyeliminowa-
nia.Największymproblememwzakresieryzykaśrodowiskowegosąjegokonse-
kwencjedlalokalnejspołecznościwyrażoneprzezkosztyzewnętrzne,jakieona
poniesie.Ryzykotomożnazredukowaćprzezużycienajnowszejdostępnejtechno-
logii,tworzeniestrefochronnychwokółobiektów,budowęekranówakustycznych,
przenoszenienajbardziejuciążliwychobiektówwmiejscaoddaloneodgłównych
skupiskludności.Wszystkietedziałaniasąrozpatrywanewfazieplanowaniain-
westycjileżąwięcwgestiizleceniodawcy.Jeślijestnimpodmiotpubliczny,
wówczasjestonteżzregułylepiejprzygotowanydoocenytegoryzyka,bowiemw
swoichstrukturachczęstoposiadajednostkęzajmującąsiębadaniemwpływuż-
nychdziałańnaśrodowisko(np.samorządyposiadająwydziałyśrodowiska).
Ryzykokonkurencjidotyczyjedyniewykonawcyiodnosisiędosytuacji,w
którejmusisięonzmierzyćzinnymioferentamiwpostępowaniuprzetargowym.
Ryzykotomożnaograniczyćprzezredukcjęceny,zapewnienienajlepszejjakości
wykonaniaipromocjęswojejfirmy.Ważnejestwskazaniewłasnychprzewag,
kompetencjekierownictwaiumiejętnośćprzestrzeganiaprocedurwprzetargu.Ry-
zykojakościwykonaniadotyczynatomiastwad,któremaoddanajużdoużytkuin-
frastruktura.Wadytemogąbyćjawnelubukryte.Ryzykotowcałościponosizle-
ceniodawca.Minimalizacjategoryzykasprowadzasięprzedewszystkimdoprzy-
gotowaniaodpowiedniejdokumentacjitechnicznej,kontroliwykonawcypodką-
temjakościużytychmateriałówisposoburealizacjiprojektu.Abyjezredukować,
zleceniodawcamożewprowadzićrygorystycznemechanizmykontrolijakościza-
równonaetapieoddawaniaobiektów,jakipoprzezkontrolewtrakcierealizacji.
Ograniczeniemdlazleceniodawcysąjegomożliwościtechniczneifinansowe.Mo-
nitorowanieprojektu,jakwskazujądaneempiryczne,jestzawszebardziejkosz-