Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
RozdziałI
ThinkTankjakoSPecYficznYTYPorganizacji
Organizacjetyputhinktank–ogólnacharakterystyka
Cechycharakterystyczne
Definicjazjawiskawynikaćbędziezanalizyliteraturyprzedmio-
tupodkątemwyróżnianychwniejcechthinktanków,zaśzajejza-
rysstrukturalnyprzyjętazostaniezredukowana(zdziewięciudosześ-
ciuelementów)ijednocześnierozszerzonadefinicjaoperacyjnaużyta
przezStephanaBoucheraprzyprojekciestudiównadnfabrykamimyśli”
zorientowanyminaUnięEuropejską1.Abywpełnizoperacjonalizować
przedmiotbadań,wdalszejkolejnościnależyscharakteryzowaćjego
najważniejszepodziałytypologiczne.
Istniejesiedemcechcharakterystycznychdlaorganizacjityputhink
tankmogącychstanowićpewienmodelidealny,wdużejmierzewspólny
dlacałegozbiorutychorganizacji.Poniżejzostanąonewyliczoneipod-
danegłębszejanalizie,cowuzupełnieniuopodziałytypologicznewska-
zującenazróżnicowaniemodelipozwolistworzyćichpełnądefinicję
operacyjną.Jaksięwydaje,teoperacjeanalitycznepozwoląprzezwycię-
żyćwskazywanąprzezbadaczyamorficznośćanalizowanegozbioru2.
Pierwszymijaksięwydajenajbardziejpodstawowymkryterium
wyróżnieniathinktankówjestsformalizowanieitrwałośćichstruktu-
ryorganizacyjnej.Formalizacjatawiążesięzposiadanąosobowością
prawną,atakżezodpowiedniąstrukturązatrudnienia,którapozwala
nawypełnianiefunkcjiimprzynależnych3.Formalnieorganizacjete
1S.Boucher(red.),EuropeanditsThinkTanks:Apromisetobefulfilled.An
analysisofthinktanksspecializedinEuropeanpolicyissuesintheenlargedEu-
ropeanUnion,2004,dostępna:http://www.notre-europe.eu/uploads/tx_publica-
tion/Etud35-en.pdf,s.2-3i135-137.
2A.Rich,ThinkTanks...,s.11.
3Najczęściejjestwtymprzypadkuwskazywanepłaskiepodwzględemhie-
rarchiigrupyekspertówprowadzącychpraceocharakterzeanalityczno-badaw-
czym.Zob.J.Kucharczyk,P.Kaźmierkiewicz,LearningfromtheExperienceof
West-EuropeanThinkTanks:Astudyinthinktankmanagement,Warszawa2007,
s.19-22.
