Polski model organizacji typu think tank

Piotr Zbieranek

Uzyskaj dostęp

Zakup książkę

ISBN/ISSN:

978-83-7383-525-2

DOI:

Wydawnictwo:

Wydawnictwo Naukowe Scholar

Rok wydania:

2011

Liczba stron:

270

XML:ISBN/ISSN:

ONIX MARC21

Bibliografia:

Zbieranek, Piotr. Polski model organizacji typu think tank. Red. . Warszawa: Wydawnictwo Naukowe Scholar, 2011, 270 s. ISBN 978-83-7383-525-2

Bibliografia refWorks:

RT Book, Whole

SR Electronic(1)

A1 Zbieranek, P.

T1 Polski model organizacji typu think tank

PB Wydawnictwo Naukowe Scholar

PP Warszawa

YR 2011

SN 978-83-7383-525-2

Bibliografia BibTex:

@Book{ 101352, author = "Zbieranek, Piotr", editor = "", title = "Polski model organizacji typu think tank", publisher = "Wydawnictwo Naukowe Scholar", year = "2011", address = "Warszawa", isbn = "978-83-7383-525-2" }

Bibliografia endNote:

TY - BOOK

AU - Zbieranek, Piotr

ED -

TI - Polski model organizacji typu think tank

PB - Wydawnictwo Naukowe Scholar

CY - Warszawa

PY - 2011

SN - 978-83-7383-525-2

ER -

Netografia (standard APA):

Zbieranek, Piotr. Polski model organizacji typu think tank [baza danych online] Warszawa: Wydawnictwo Naukowe Scholar, 2011 [dostęp: 22 07 2024]. Dostęp w Ibuk Libra: https://libra.ibuk.pl/reader/polski-model-organizacji-typu-think-tank-piotr-zbieranek-101352.

Temat podjęty w tej publikacji zwraca uwagę oryginalnością i aktualnością. Piotr Zbieranek zestawia teoretyczne podejście do modelu organizacyjnego think tanku z praktycznym wymiarem tego zjawiska. Tworzy konstrukcję interdyscyplinarną, łączącą el...

Więcej

ISBN/ISSN:

978-83-7383-525-2

DOI:

Wydawnictwo:

Wydawnictwo Naukowe Scholar

Rok wydania:

2011

Liczba stron:

270

XML:ISBN/ISSN:

ONIX MARC21

Wstęp Stanisław Mocek7
Wprowadzenie9
Organizacje typu think tank – ogólna charakterystyka17
Rozdział I. Think tank jako specyficzny typ organizacji17
Historyczna ewolucja organizacji typu think tank31
Współczesne zróżnicowanie zjawiska think tanków44
Ramy paradygmatyczne prowadzonych studiów teoretycznychi badań empirycznych61
Rozdział II. Umiejscowienie think tanków w ramach systemuspołeczno-politycznego61
Funkcjonalność think tanków w ramach systemu społecznego69
Teoria społeczeństwa obywatelskiego oraz systemudemokratycznego w świetle problematyki think tanków78
Ogólna struktura sektora oraz elementarne cechy formalneModelu90
Rozdział III. Anglosaski model organizacji typu think tank90
Cechy charakterystyczne modelu organizacyjnegoanglosaskiego think tanku102
Podstawowe funkcje i mechanizmy wpływuukierunkowane na ich wypełnienie109
Specyficzne produkty oraz strategie marketingowewykorzystywane przez think tanki115
Strukturalny kontekst funkcjonowania122
Metodologiczne podstawy prowadzonych badańempirycznych132
Rozdział IV. Struktura polskiego sektora think tankówi formalno-konstytutywne cechy przynależnych do niegoorganizacji. Studium empiryczne132
Ogólna struktura sektora oraz elementarne cechy formalnemodelu137
Cechy charakterystyczne modelu organizacyjnego polskiegothink tanku148
Podstawowe funkcje i mechanizmy wpływu ukierunkowanena ich wypełnienie175
typu think tank. Studium empiryczno-porównawcze175
Specyficzne produkty oraz strategie marketingowewykorzystywane przez think tanki183
Kontekst strukturalny funkcjonowania192
Weryfikacja przyjętych hipotez badawczych w świetlezgromadzonego materiału empirycznego208
Zakończenie. Implikacje natury teoretycznej i praktycznejwypływające z przeprowadzonych studiów221
Bibliografia229
Spis tabel i wykresów247
Załączniki251

WSTĘP

Dotychczasowepojmowanietrójsektorowości(sektorgospodarczy

wwiększościprywatno-biznesowy,sektorpaństwowo-administracyj-

nyisektororganizacjipozarządowych)zpunktuwidzeniawyzwań

cywilizacyjnych,modernizacyjnychitechnologicznych,atakżezper-

spektywywspółczesnegoświataideiiwartościstajesiępodziałem

anachronicznyminieprzystającymdorzeczywistości.Pojawiająsięw

tejskomplikowanejmateriisprawnoweimpulsyinoweformysamo-

organizacjispołecznej,którychzadaniemjestprzezwyciężaniebarier

efektywnegodziałaniazjednejstrony,zdrugiejzaśkumulacjaenergii

iwiedzy,takpotrzebnychdousprawnianiadziałańinstytucjiiwyko-

nywaniazadańmodernizacyjnych.Thinktankisąwyrazemspołecz-

negozapotrzebowanianatenowetendencjesamoorganizującegosię

społeczeństwa,aprzynajmniejjegonajbardziejtwórczej,świadomej

iaktywnejczęści.

Zjawiskothinktankówjestszczególnieważnetakżezpunktuwidze-

niaewolucji-adlaczęścipolitologówkryzysu-demokratycznejfor-

myrządów.Dotyczytorefleksji,którąuprawialim.in.Sartori,Schum-

peteriBobbio.Obejmujeonatakiezjawiskaiopisującejepojęcia,jak

władzaekspertów,demokracjaniejakowładzaludu,alejakoefekt

rywalizacyjnegoprzywództwa,oligarchizacjaihybrydyzacjapolityki,

nowoczesnyprzemysłpolityczny.Jesttocałyzestawzagadnień,które

zwracająuwagęnaprzemianywróżnychsegmentachrzeczywistości,

powodującefundamentalneprzeobrażeniadotychczasowegoładude-

mokratycznego.Tanowajakośćdemokracjimanapewnoniebagatelny

wpływnadziałalnośćthinktanków,choćgodnenamysłujestuchwyce-

niezwiązkówprzyczynowo-skutkowychtegotypuzjawisk.

TematpodjętywpublikacjiPolskimodelorganizacjityputhinktank

zwracauwagęoryginalnościąiaktualnościąwkonteściewspółczes-

nychprocesówspołecznychwwymiarzelokalnym,regionalnymoraz

globalnym.Jestprzejawemreakcjinanajnowszetendencjezmian

wsferzeżyciapublicznego,przedewszystkimwwarstwieinstytucjona-

lizacjiprocesówdecyzyjnychiprofesjonalizowaniasięwiedzyeksper-

ckiej.Organizacjeanalityczno-badawczeniefunkcjonująwspołecznej

aniinstytucjonalnejpróżni,dlategotakistotnajestpróbazrozumienia

Brak wyników

Polski model organizacji typu think tank

Treść książki

Znajdź bibliotekę blisko siebie, i uzyskaj dostęp do ebooka w systemie IBUK Libra