Treść książki

Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
Łącznietetrzykoncepcjeskładająsięnawspółczesny,wielostronnymo-
delpostrzeganiaipomiarurelacji,jakieorganizacjautrzymujezklientami.
Wartośćdlaklientatokategoriasłużącadopomiaruwartościofertyprodukto-
wejorganizacjipostrzeganejprzezklienta.Wartośćklientasłużydopomiaru
korzyści,jakieorganizacjaosiągazewspółpracyzklientem.Współtworzenie
wartościwsiecipowiązańuzasadniapotrzebęzastosowaniametodpozwalają-
cychobustronomnawspólnekształtowanierelacjiwsposóbwzajemniedla
siebiekorzystny.Aplikacjatychnowychkoncepcjiwobszarzerachunkowości
umożliwiawprowadzenienowychkategoriipodlegającychpomiarowipienięż-
nemu,któremogąsłużyćdotworzeniaobrazurelacjizklientamiianalizyich
wpływunasytuacjęekonomicznąpodmiotów.Zgodniezprzyjętympo-
dejściem,pomiarrelacjizklientamimożebyćprowadzony:wyłączniezpers-
pektywyklienta,wyłączniezperspektywyorganizacjiorazzobutychperspek-
tywjednocześnie,dodatkowozuwzględnieniemoddziaływaniastrontrzecich.
1.1.3.Teoriaakcjonariuszyiteoriainteresariuszy
Tradycyjnymodelpostrzeganiadziałalnościorganizacjiijejrelacji
zklientami,stanowiącyprzezwielelatpodstawęrozwojuteoriiinowychmetod
rachunkowościodzwierciedlamodel,którywewspółczesnejliteraturzeprzed-
miotuokreślanyjestjakoteoriaakcjonariuszy(właścicieli)
27.Teoriataoparta
jestnakluczowymzałożeniu,żekadrazarządzającatoosobywynajęteprzez
właścicielipoto,abyrealizowaływyznaczonyprzeznichgłównycel,jakimjest
powiększaniepowierzonegokapitału.Wujęciunormatywnymteoriiakcjona-
riuszywszystkiedziałaniapodejmowaneprzezkadręzarządzającąpowinnybyć
zorientowanenarealizacjętegopodstawowegocelu.Celowitemupodporząd-
kowanesąrelacjezpartneramizewnętrznymi,takimijakklienci.Zapewnieniu
osiągnięciategocelupowinnysłużyćwszystkiestosowaneworganizacjiin-
strumentyzarządzania,wtymrównieżmetodyitechnikirachunkowościza-
rządczej.Podsumowaniezałożeńtegotradycyjnegomodeluprzestawionejest
narys.1.2.
Wmodeludziałalnościorganizacjizgodnymzteoriąwłaścicielizwraca
uwagęjednostronnepostrzeganierelacjizklientami.Kliencistanowiąprzede
wszystkimgrupękupującąprodukty,zesprzedażyktórychorganizacjarealizuje
przychodyprowadzącedoodzyskaniakapitału.Wtymmodelukliencitrakto-
wanisąjakogrupapodmiotów,któraniemazasadniczegoibezpośredniego
27Por.T.Donaldson,L.E.Preston:TheStakeholderTheoryoftheCorporation:Concepts,Evidence,and
Implications,“AcademyofManagementReview”1995,Vol.20,No1.
23