Treść książki

Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
nejestnaefektachwspółpracyzklientamidlaorganizacji.Drugiezorientowane
jestnaefektywynikającezrelacjiwujęciu,wjakimodbierająjeklienci.Trze-
cieumożliwiajednoczesneanalizowanierelacjizperspektywyobustron,
wszerszymkontekścieprowadzonejdziałalności.
Rozszerzeniezakresupostrzeganiarelacjizklientamijestzwiązanezpo-
pularyzacjąnowychkoncepcjizarządzaniaimarketingu.Mająoneistotnezna-
czeniedlarozwojurachunkowości,gdyżwprowadzająnowebytypojęciowe
oraznowekategorie,któremogąpodlegaćpomiarowipieniężnemu.Wsferze
relacjiorganizacjizklientamidokoncepcji,którewnajwiększymstopniuprzy-
czyniłysiędospopularyzowanianowegopodejściadopomiarurelacjizklien-
taminależyzaliczyć:
koncepcjęwartościdlaklienta,
koncepcjęwartościklienta,
koncepcjęwspółtworzeniawartościwsiecipowiązań.
Perspektywaklienta
Organizacja
Klient
Perspektywaorganizacji
Organizacja
Klient
Perspektywawspólnegokreowaniawartości
Innerelacje
Organizacja
Klient
Innerelacje
Rys.1.1.Trzyperspektywyujmowaniarelacjizklientami
22