Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
Rozdział1
Rozwójlokalny
ijegoponadlokalnewłasności
1.1.
Fordyzmijegokryzys
Rozwójlokalnytokategoriazłożona.Pojęciamiwzględemniegomacierzystymisą
pojęcialokalności,lokalizmuirozwoju.Ściślezwiązanesąznimrównieżkategorie
fordyzmu,postfordyzmu,globalizacji,glokalizacjiiglokalizmu.Wyjaśnienieistoty
rozwojulokalnegowymagazatemuprzedniejprezentacjiichtreści.Zarysowanezosta-
niewtensposóbspektrumzjawiskiprocesówstanowiącychśrodowisko,wktórym
kategoriarozwojulokalnegozrodziłasię,rozkwitała,funkcjonujeiewoluuje.Wten
sposóbbędzierównieżzbudowanypojęciowyfundamentdalszychrozważań.
Okresintensywnegorozwojuideilokalizmuirozwojulokalnegotolata70.i80.
XXw.Publiczniegłoszonych,lokalistycznychpoglądówdoszukaćmożnasięjednak
nawetwpierwszejpołowieXIXw.Głosiłjem.in.JohnStuartMill[Mill2004].Pod-
stawowąsiłąnapędowąXX-wiecznejprosperitykoncepcjilokalizmuirozwojulokal-
negobyłanegatywnaocenawieluefektówprocesówspołeczno-gospodarczychzacho-
dzącychwlatach50.i60.wkrajachanglosaskichiwEuropieZachodniej.Sprzyjały
temutakżepóźniejszyspadekkreacyjnegopotencjałuichgospodarek,noweproblemy
ispodziewanewyzwaniaprzyszłościorazzmianyspołeczno-kulturowe.Przyczyniały
siędotegotakżeinneczynniki,np.konstruktywnadezaprobatadlaścieżekrozwoju
krajówsocjalistycznych,formułowanaprzezczęśćichśrodowisknaukowychispo-
łecznych.Źródławszystkichtychprocesówpochodząjednakzprzełomupierwszej
idrugiejdekadyXXw.itoodnichnależyrozpocząćrozważania.Natenokresdatują
siębowiemorganizacyjneitechniczne,nowatorskie,doniosłerozwiązaniaamerykań-
skiegoprzemysłowcaHenry’egoForda.Polegałyoneprzedewszystkimnajednoczes-
nymwprowadzeniudoprocesówprodukcyjnychgłębokiegopodziału,specjalizacji
iwielozmianowościpracyorazzautomatyzowanejtaśmyprodukcyjnej,atakżenaza-
angażowaniuniskowykwalifikowanychpracownikówdoprodukcjizłożonegoize-
standaryzowanegowyrobu.Towarzyszyłytemusilnezmniejszenielubzaniechanie
dywersyfikacjiproduktów,wzrostpłac,ograniczeniehierarchicznościstrukturorgani-
zacyjnychiredukcjapersoneluinnegoniżbezpośrednioprodukcyjny.Wielopłaszczy-
znowedoskonalenieprodukcjiniebyłowowychczasachdążeniemnowym.Szczegól-
nieważnybyłwtymwzględziedorobekF.W.Taylorawzakresieorganizacjipracy,
