Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
1611111111111111111111111111111111
ROZDZIAŁ1
nówpodobne.Najszerszebadaniauwzględniającewpolskiejspecyfice
postrzeganiedziałańsamychwładzlokalnychsprzyjającychwyborowi
danejlokalizacjizarównozpunktuwidzeniafirm,jakigmin,prowadził
B.Domański(2001).
Przeprowadzonowielebadańdziałańproinwestycyjnychprowadzo-
nychprzezsamorządyposzczególnychmiastigminwiejskich,najczęś-
ciejtakich,któreodniosłysukces.Analizującstrategiedziałaniawładz
lokalnychorazopinieinwestorów,badaczestaralisięokreślićczynniki
sukcesu(Rainisto2003).WPolscezazwyczajanaliziepoddawanebyły
czynnikisukcesuniewielkichgmin,częstoleżącychwsąsiedztwiedu-
żychaglomeracji,jakTarnowoPodgórne,Kobierzyce,Niepołomice,
Kleszczów,GrodziskMazowiecki(Dziemianowicz1999;Jałowiecki
1999;Sopija1999;Matykowski,Tobolska2005;Jarczewski,Huculak
2011).Pierwszezaśpróbyanalizypolitykproinwestycyjnychdużych
miast(Dziemianowicz,Jałowiecki2004)dająasumptdodalszychba-
dań,wskazującjednocześnie,żebezprzeanalizowaniadziałańwponad-
dwudziestoletniejperspektywieczasowejbardzotrudnooceniać,cojest
ważnymczynnikiemsukcesu.
Klasyczneteorielokalizacji,objaśniającerozmieszczeniedziałalności
gospodarczejwprzestrzenigeograficznej(J.H.vonThünen,A.Weber,
A.Lösh,W.Christaller,W.Isard),definiująnawysokimpoziomieuogól-
nieniagłówneregułyrządzącewyboramilokalizacyjnymiitrudnostoso-
waćjenapoziomieposzczególnychgmin.Niewyjaśniająonewspółza-
leżnościzłożonegosystemu,jakitworząróżnorodneczynnikilokaliza-
cji,szczególniejeżeliweźmiesiępoduwagęichdynamikęizmienność
wczasie.Pozatymgłówneczynnikilokalizacji(kosztytransportu,koszty
siłyroboczej,kosztyziemi,odległośćodrynkówzbytu)sąwramachre-
gionówpodobne,aichocenazależyodspecyfikiprzedsiębiorstwaicech
osobydecydującejowyborzelokalizacji(Hayter1998).
Niemożnatakżepomijaćznaczeniaograniczonejracjonalnościmene-
dżera-decydentaorazrealizacjiprzezniegocelówinnychniżmaksymali-
zacjadochodów,szczególniejeżeliniejestonjednocześniewłaścicielem
firmy(Buckley2002).Y
.Aharoni(1966),badającdecyzjeinwestycyjne
w38dużychfirmach,jużwlatach60.zauważył,żewiększośćbezpo-
średnichinwestycjizagranicznychbyłapodejmowanawbardzoniestabil-
nymotoczeniu,poziominformacjibyłniepełnyiwrezultaciesamproces
miałczęstocharakterspontaniczny,oprzypadkowymprzebiegu.Zkolei
