Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
Wstęp
xv
organizacjachzespołyscrumowesąpołączonebezpośredniozklientami
imająautonomię,abydostarczaćwartośćbezpośrednio.Winnychzespoły
scrumowesączęściąrozbudowanegoizłożonegoprocesuwydawaniaskłada-
jącegosięzmnóstwazespołówpracujących,abyosiągnąćpołączone,zależne
cele.Każdasytuacjabędziezachęcaćdoinnegoskupieniaipodejściado
zamawianiawartościipracyzzespołem.
Jestjednakzestawumiejętności,zktórychmogączerpaćwszyscywłaści-
cieleproduktu.Acoważniejsze,teumiejętnościmożnapogrupowaćwposta-
wach,którezapewniająkontekstigranice.Postawysązabawnymsposobem
opisaniapodejściaprzyjmowanegoprzezwłaścicielaproduktu.Porazpierw-
szypoznałempreferowaneiźlerozumianepostawywłaścicielaproduktu
wedługChrisaiRobbina,gdyopracowywaliśmykursProfessionalScrum
ProductOwner-AdvanceddlaScrum.org.Tepostawystałysięświetnymspo-
sobemuczeniaideiposiadaniaproduktuorazformąpomostudozarządza-
niaproduktem.Wtrudnychsytuacjachmogątakżepomagaćwłaścicielom
produktuwyjaśniać,cojestistotne.
Naprzykładwzłożonym,wielozespołowymśrodowisku,gdziewłaściciel
produktujestbardziejzamawiającym,postawawizjoneramożerozjaśnić
to,jakwłaścicielproduktuwspierabacklog,pomagajączespołowiconaj-
mniejzrozumiećkontekstelementówbackloguproduktu.Użyciepostawy
wizjoneraniezmienisytuacjiwłaścicielaproduktu,alezachęcidoużycia
dodatkowychumiejętności,któremogąpomóczespołowizobaczyćwięcej
kontekstuwotrzymywanychelementachbackloguproduktu.Dziękizasto-
sowaniupostawwłaścicielproduktubędziepowolirozszerzałichzasięg.
Każdapostawaobejmujepołączeniazzarządzaniemproduktem,Lean
UX,LeanStartup,coachingiem,facylitacjąorazinnymielementamipracy.
Toilustrujerozpiętośćumiejętności,jakiedobrywłaścicielproduktumoże
wykorzystywać,abyskuteczniekierowaćwartością.Jesttakżeironiczne,
żeopiswScrumGuide,czteryakapityijednalistawypunktowana,może
wprowadzaćtakwiele.JednakjesttosiłaScrum,którąmożnaopisaćczęsto
używanąfrazą„łatwosięnauczyć,trudnoosiągnąćbiegłość”.
Autorzyprezentująwyczerpującąlistępostawiumiejętności,zktórych
możekorzystaćwłaścicielproduktu.Zaprezentowaliświetneprzykłady,które
ilustrujązarównowyzwaniedlawłaścicieliproduktu,jakiwartość,jaka
możepłynąćzewspaniałegoposiadaniaproduktu.Jakowłaścicielproduktu
