Treść książki

Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
3lPrzyczynyzmianywymagańzawodowych-prawnikkreatywny
41
łamiącnietylkozasadyetykidyskursu,aleczęstoteżprawaczłowiekalPropa-
gandazmierzadowymuszenianaodbiorcachprzyjęciaokreślonychtreściipo-
stawlSkutecznośćmanipulacjiiukrytychstrategiijestwówczaszabezpieczana
przezprzymus,wyrażanywnajłagodniejszejformieprzezmechanizmycenzury
iblokadytychsposobówjęzykowejkomunikacji,któremogłybyzdemaskować
manipulację,awskrajnejformieprzezprzemocpsychicznąlubfizycznąl
Wagaedukacjikomunikacyjnejrośnierównieżdlatego,żepoważneprzeobra-
żeniaprzechodziwXXIwiekusamoprawolNormatywnaintegracyjnafunkcja
tradycyjnych,pozytywistycznychzasadkulturyprawnej,awięchierarchiiiline-
arnego,piramidalnego,monistycznegomodeluprawa,wyraźniesłabnielOdpo-
wiedziąnapogłębiającąsięzłożonośćinieprzewidywalnośćzjawiskspołecznych
orazpluralizmaksjologicznyjestzjednejstronynrozluźnienie”,uelastycznienie,
otwarciewielupojęćjęzykaprawnegowwarstwiematerialnej,zdrugiejwzrost
znaczeniaprocedur,wramachktórychrozwiązywanesporyiuzgadniane
stanowiska,wtymtakżeelementównegocjacyjnychwtychprocedurachlRo-
śniewagaargumentacjiwprocesachstosowaniaprawa,nietylkowsądach,ale
iwadministracjilWzrastarównieżrangaalternatywnychdlaklasycznegopro-
cesuformrozwiązywaniakonfliktówprawnych,tjlpoprzezugody,pojednania,
porozumieniawramachprocedursądowych(alternatywawewnętrzna)oraz
pozasądem:przeznegocjacje,moderacje,mediacjęiarbitraż,awięcporozu-
mienianuwolnione”wznacznejmierzeodgorsetuformalnychprzepisóworga-
nizacyjnych(alternatywazewnętrzna)lJakpiszeAndrzejKorybski:nNegocjowa-
nieimediowaniezamiast«siłowego»bądźwładczegorozstrzyganiakonfliktów
isporówstanowiistotnyelementzachodniejdemokratycznejkulturypolitycznej
iprawnejlDemokratycznaorganizacjażyciapublicznegostwarzabowiemszcze-
gólniedogodnewarunkidoujawnianiaróżnorodnychsytuacjikonfliktowych,
atakżedoichrozwiązywaniadziękiaktywnemuudziałowisamychstronkon-
fliktu(Korybski2014,sl13)l
Powodemwielutrudności,zjakimizmagająsięprawnicywpraktyce,jest
mlinlrozwójwielkich,globalnych,silnychstrukturalternatywnych,nieopartych
nademokracji,tjlglobalnychkorporacjigospodarczychimiędzynarodowych
instytucjiregulacyjnychlStrukturytemająwielkieambicjeregulacyjneitworzą
normytypusoflawodużejsileoddziaływanialRegulacjekorporacjiiinstytucji
regulacyjnychdziałająponadgranicamipaństwibywajączęstowpraktycensil-
niejsze”(skuteczniejoddziałująnaadresatów)niżregulacjeprawnelTworząjede
factobankowe,ubezpieczeniowe,przemysłowe,ponadnarodoweelityzarządza-
jącetymipodmiotamilMająoneswojeautonomiczneinteresygrupowe,wdużej
mierzeniezależneodinteresówposzczególnychpaństwlElityteutożsamiająsię
przeobrażenia
prawa
wXXIwieku
korporacyjne
softlaw