Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
tworzeniaorganizacjimaksymalnieelastycznych11.Założeniastrategiczneprzed-
siębiorstwapolegająnaanalizowaniuiokreśleniusytuacjiwjakiejznajdujesięfir-
maorazbudowaniujejprzyszłości.Należyzałożyćiwyznaczaćmiejsce,wktórym
przedsiębiorstwomożesięznaleźć,kiedybędziezarządzanewsposóbprawidło-
wy.Budujączałożeniastrategicznenienależykopiowaćistniejącychrozwiązań.
Lepszymkierunkiemjesttworzenienowych,własnych,któreniefunkcjonują
jeszczewotoczeniuibędąrozwiązanieminnowacyjnym,zarównodlaprzedsię-
biorstwa,jakijegoproduktuczyusług.Wykorzystywanieokazji,eksperymen-
towanietoskutecznametodarozwojuorganizacji,podwarunkiem,żepotrafi
onaselekcjonowaćoweszanserozwojoweitozarównonaetapiewyboru,jak
ipóźniej-wtrakcieichwykorzystywania12.Konstruujączałożeniastrategiczne
dlaprzedsiębiorstwanależypamiętać,bybyłyonejasneiprzejrzyste,aichcel
uwzględniałrzeczywisty,posiadanyprzezprzedsiębiorstwopotencjał.Działania
takiebędąwymagałyodwagi,wprowadzanaczegośnowego-świeżegospojrzenia
naprzedsiębiorstwoijegoprodukty.Czynnościtemogąnapoczątkuwydawaćsię
ryzykowne,alewdłuższejperspektywieczasuprzyniosązakładanyefekt.Należy
pamiętać,żezwycięzcamistająsięfirmy,którewniedrogiidogodnysposóbza-
spokajająpotrzebyklientówiskuteczniesięznimikomunikują13.
Wceluopracowaniazałożeńwstępnychjestkoniecznezdobyciewiedzynate-
matobecnegostanuprzedsiębiorstwa.Należypozyskaćinformacjedotyczącejego
funkcjonowania,stanurynkowegoorazzapotrzebowanianaprodukty.Stanwja-
kimprzedsiębiorstwosięznajdujewdanymmomenciemożnaokreślićpoprzez
analizęcyklużycia,adziałaniaprzyszłościoweprzezokreśleniemisji,wizjiicelu.
Cyklżyciaorganizacjiokreśli,wjakimmomencieprzedsiębiorstwosięznaj-
dujewczasie.Wzależnościodtego,wjakiejjestonofazie,możebyćkonieczne
podejmowaniedziałańbiznesowychzwiązanychzutrzymaniemsięprzedsię-
biorstwanarynku,budowanienowejlubmodyfikowanieistniejącejstrategii.
Wcyklużyciaorganizacjinależywyróżnićkilkafazzwiązanychzjego
funkcjonowaniemwczasie14:
-fazapierwsza-narodziny,powstanieprzedsiębiorstwa,budowaniepo-
tencjału;
11
Zarządzaniestrategiczne…,red.R.Krupski,op.cit.,s.23.
12
Ibidem,s.24.
13
P
.Kotler,G.Armstrong,J.Soundersiinni,Marketing.Podręcznikeuropejski,PWE,
Warszawa2002,s.142.
14
Por.:Encyklopediazarządzania,https:llmfiles.pllpllindex.phplCykl_życia_organi-
zacji,26.04.2019.
40
