Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
otoczeniawewnętrznego)jestpowoływanyprzezzarządkierownikprojektu21,
odpowiedzialnyzajegonadzórikoordynację.Jakoelementzespołuzarządza-
jącegoprojektami22,powołujeonzespółprojektowy,wrazzktórymbędzie
opracowywałdanywyrób.
Zapotrzebowanie
Zapotrzebowanie
wewnętrzne
zewnętrzne
PROJEKT
EtapI-Projektowanie
EtapII-Produkcja
EtapIII-Odbiór
końcowy
Produkt/Usługa
Opracowaniewłasne.
Rysunek2060Uproszczonyschematrealizacjiprojektu
Wramachposzczególnychetapówopracowaniawyrobuodbywasiępro-
jektowanie,produkcjaiodbiórkońcowy(dostawa).Podczasetapuzwiązanego
zprojektowaniemsąopracowywanewymaganiatechnicznewrazzdokumenta-
cjąkonstrukcyjnąirozpoczynasięprzygotowaniedokumentacjizabezpieczenia
iużytkowania.Naetapieprodukcji,napodstawiedokumentacjiopracowanej
wtrakcieetapupierwszego,jestwykonywanadokumentacjaprodukcyjna.Na
jejpodstawieodbywasięprodukcjawyrobulubjestrealizowanausługa.Wtrze-
cimetapie,wzależnościodwymagańokreślonychwumowielubzamówieniu,
następująodbiorykońcowewyrobu.Mogąwówczastakżezostaćwykonane
czynnościdodatkowe,naprzykładdodatkowebadaniazakładowe23.
201050Dopasowaniezasobówdoopracowaniawyrobu
wprzedsiębiorstwie
Ważnymelementemzwiązanymzbudowaniemstrategiijestanalizazasobów
przedsiębiorstwawbranżyzbrojeniowej.Wykonującanalizęzasobóworaz
potencjałujakimdysponujeprzedsiębiorstwo,należyuwzględnićzarówno
21
PRINCE2-Skutecznezarządzanieprojektami,TSO,Londyn2014,s.337.
22
Ibidem,s.349.
23
NapodstawiedokumentówwewnętrznychRosomakSA:instrukcjeZSZ,proceduryZSZ.
45
