Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
1.
PROJEKTYIICHMIEJSCEWORGANIZACJI
1010Pojęcieprojektu
Wdzisiejszychczasachprzedsiębiorstwacorazczęściejstająprzed
koniecznościąrealizowaniazłożonych,interdyscyplinarnychprzedsię-
wzięć.Jesttospowodowanenasilającąsiękonkurencjąrynkowąoraz
postępującąglobalizacją.PrzedsięwzięciewswejistocieokreślaHdziałanie
złożone,wielopodmiotowe,przeprowadzanezgodniezplanem,któryze
względunaskomplikowaniebywasporządzanyprzypomocyspecjalnych
metod”1.Specyficzneprzedsięwzięciarealizowanewróżnegotypuorgani-
zacjachnazywanesąwliteraturzeprzedmiotuprojektami.Abyzrozumieć,
czymtaknaprawdęsąprojekty,należybardziejdokładnieprzyjrzećsię
temu,jakpojęcietodefiniowanejestwdostępnejliteraturzeprzedmiotu.
Tabela1.Defnicjeprojektuspotykanewobcojęzycznejliteraturzeprzedmiotu
Autor
H.Kerzner
N.Mingus
J.Philips
Defnicjaprojektu
Projekttodziałalność,względemktórejokreślonezostałycele,wymaganezasoby,terminywykonania,
kosztyorazstandardyjakości.Dodatkowoprojektcechujeznacznypoziomunikatowości
Projektjesttosekwencjadziałańzmierzającychdoosiągnięciaunikalnychcelówwokreślonychramach
czasowych
Projektjesttotrwająceprzezokreślonyczasdążeniedostworzeniaunikatowegoproduktulubusługi
D.OberlanderProjektjesttodziałalniepodejmowanedlaspowodowaniarezultatówoczekiwanychprzezstronę
zamawiającą
B.Grupp
Projektysątoprzedsięwzięciawykazujące„jednorazowądziałalność”
Źródło:opracowaniewłasnenapodstawie:H.Kerzner:AdvancedProjectManagement,WydawnictwoHelion,Gliwice2005,s.17,G.Oberlander:
ProjectManagementforEngineeringandConstruction,McGraw‑Hill,Boston2000,s.4,N.Mingus:Zarządzanieprojektami,Wydawnictwo
Helion,Warszawa2002,s.20,J.Phillips:ZarządanieprojektamiIT,WydawnictwoHelion,Warszawa2005,s.16,B.Grupp:EDV-Projektein
denGrifbekonem,VerlagfürTUVRheinland,Köln1987
WSłownikuwyrazówobcychodnajdziemydefinicję,wedługktórejprojekt
tozamierzonyplandziałania,postępowanialubtylkopomysł,plan,szkic
1
T.Kotarbiński:Sprawnośćibłąd,PZWS,Warszawa1970,s.193.
