Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
WSTĘP
Wdzisiejszymzmiennymidynamicznymotoczeniurynkowymorganiza-
cje,chcącefektywniekonkurowaćnarynku,musząfunkcjonowaćwstanie
permanentnejzmiany.Takasytuacjapowodujekoniecznośćzaprojekto-
wania,wdrożeniaistosowaniarozwiązań,któreumożliwiająefektywną
akwizycjępomysłów,ichselekcjęirozwójwinicjatywy,anastępniekon-
wersjęwprojekty.Organizacjomniezbędnesątakżesposobypostępowa-
niazapewniającewłaściwezarządzanieinicjowanymiprojektami,łączenie
projektówwgrupylubprogramyorazoptymalnekształtowanieportfeli.
Rozwiązaniatenależyrozpatrywaćodstronymetodycznej,organizacyjnej
oraznarzędziowej.
Bardzoczęstoorganizacjepowołująspecjalnejednostkiorganizacyjne,
którychzadaniemjestkreowanieidostarczenierozwiązań,októrych
mowapowyżej.JednostkiteokreślanesąmianemProjectManagement
Ofce.Polskojęzycznanazwatychwyspecjalizowanychstrukturorgani-
zacyjnychtobiurazarządzaniaprojektami.Niniejszeopracowaniejest
poświęconezagadnieniomzwiązanymztworzeniemifunkcjonowaniem
ProjectManagementOfce,którerozpatrywanesązarównoodstrony
teoretycznej,jakipraktycznej.Mająbowiemonewopiniiautoraniezwykle
istotneznaczeniewwarunkachpowszechnejglobalizacji,jakrównież
zmiennegoimocnoturbulentnegootoczenia.Układprzedkładanego
czytelnikomopracowaniamacharakterlogicznyiwzamyśleautoraprowa-
dzićmaodbiorcęprzezwszystkiezagadnienia,niezbędnedowłaściwego
rozumieniasposobufunkcjonowaniaProjectManagementOfce.Jakjuż
wcześniejwspomniano,opracowaniełączyteoretycznerozważaniana
interesującynastematzawartewdotychczasopublikowanejliteraturze
przedmiotuorazstudiaprzypadkówzpraktykibiznesowej.
Prezentowanamonografiaskładasięzpięciurozdziałów.Pierwszy
znichcharakteryzujerolęimiejsceprojektówworganizacjimacierzystej.
Wrozdzialetymdokonanoprzeglądudostępnejliteraturyprzedmiotuina
jejbazieprzeprowadzonosyntezęnajważniejszychkwestiizwiązanych
zzarządzaniemprojektami.Odnosząsięonedopojęciaprojektu,typologii
projektów,istotyzarządzaniajednymorazwielomaprojektami.Rozdział
drugicharakteryzujebiznesowykontekstprowadzonychworganizacji
projektów.Rozważanesąwnimstrategiczneorazorganizacyjneaspekty
realizacjiprojektu,atakżezostaływnimomówioneniezwykleintere-
sującekwestiedotyczącezarządzaniastrumieniempomysłów,inicjatyw