Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
8
Wstęp
wewspółczesnejgospodarceświatowej.Omówionotakżepojęciedelokalizacjiijej
istotę,czynnikideterminującedelokalizacjęusługbiznesowych.
Kolejnyrozdziałdotyczyoffshoringowychprojektówwusługachbizneso-
wych.Zaprezentowanownimklasyfikacjęusługzpunktuwidzeniaprojektów
offshoringowych,zarównowujęciuteoretycznym,jakistatystykimiędzynaro-
dowej.Scharakteryzowanotakżetradycyjnemodelecaptiveoffshoringioffshore
outsourcingoraznowoczesnemodeletakiejak:offshorejointventures,virtual
captive,build–operate–transfer,dziękiktórymmożnauzyskaćzłagodzenieryzy-
katransferuusługbądźjegowyeliminowanie.Omówionotypyprojektówoffsho-
ringowychorazprzestawionomodeleoutsourcingutypu:onsite,offsite,offshore,
customerprojectmanageroffshoremodel.
RozdziałIVpoświęconyjestglobalnymtrendomtransgranicznegotransferu
potencjałuusługbiznesowych.Skoncentrowanosięnaanalizietendencjiświato-
wych,determinantachlokowaniausługiprzestrzennejkonfiguracjidziałalności
offshoringowej.Podjętotakżepróbęocenyregionalnychrynkówdlatransferu
tychusług.PrzedstawionorównieżopisregionuEuropyŚrodkowo-Wschodniej
ipozycjęPolskiwtymobszarze.
Wostatnim,Vrozdzialezaprezentowanocharakterystykęzagranicznych
centrówusługowychwPolsceorazprzedstawionowynikibadańwłasnych.Zain-
teresowanieskoncentrowanonamotywachuruchomieniacentrumusług,ocenie
warunkówprowadzeniabiznesuusługowegowPolsceprzezbadanekorpora-
cje(odmomentuuruchomieniacentrum),rolipolskichinstytucjiwspieraniabiz-
nesuwprocesieprzygotowaniadoinwestycji,ocenieperspektywrozwojuusług
BPOwPolsce.
