Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
20
Przedsiębiorczośćwrozwojuspołeczno-gospodarczym
Współcześniecorazsilniejpodkreślasiępowiązaniaprzedsiębiorczościzkul-
turą.Corazwiększegoznaczenianabierajątakieczynnikinieekonomiczne,jak:
uznawanewartościinormyzachowań,przekonaniaorazmotywacjadoosiąga-
niasukcesu.Problemempozostająjednakustanowioneprzezgrupęregułypo-
stępowania.Wartościorganizacyjnesąbardzoważne,ponieważułatwiająpro-
ceswymianyinformacjipomiędzypracownikami,czemusprzyjająorganizacje
otwarteiwspierającesystemywartości.Wartościtetopewnainfrastrukturawie-
dzy,któramożewpływaćnazdolnośćdoinnowacji,doszybkiegoreagowania
nazmianyidostosowywaniasiędonowychwymagańrynku.Chęćdzieleniasię
wiedząispostrzeżeniamizwiększasiędziękizaufaniuiwspółpracymiędzypra-
cownikami,apozytywnerelacjemiędzykulturąprzedsiębiorstwa(wyznaczoną
przezwspółpracę,zaufanieiuczeniesię)orazprocesytworzeniawiedzywpły-
wająnakształtowaniesięczynnikówkulturowych,atymsamymnazdolność
przedsiębiorstwadoskutecznegozarządzaniawiedzą26.
Dostosowaniestrukturyprzedsiębiorstwa,wtymprodukcji,dostrukturypo-
pyturynkutoprzejawzdolnościadaptacyjnychdanegoprzedsiębiorstwa,atym
samymjegozdolnościdokonkurowania.Kulturaprzedsiębiorstwatozkolei
powszechnieuznanyobszarwartości,wyobrażeńisymboliakceptowanych
przezpracowników.Należyzaznaczyć,żeszczególnietrudnopoddajesięona
zarządzaniu,alewwynikuzmianwotoczeniupodlegaewolucji.Kulturaprzed-
siębiorstwaijegosysteminformacyjnyumożliwiająwłaściwepozyskiwanie,
przetwarzanieiwykorzystywaniewiedzy(wtymrównieżdzieleniesięnią)nie-
zbędnejwdążeniudocelówprzedsiębiorstwaiurzeczywistnianiujegowartości.
Umożliwiaonapełnąkomunikacjęwewnątrzprzedsiębiorstwaorazświadome
kształtowanierelacjiiwizerunkuwotoczeniu,pozostającwścisłymzwiązku
zsystememzarządzaniaprzedsiębiorstwem27.
Podstawowefilarywartościprzedsiębiorstwatozasobyludzkie,jegokultu-
raorazwiedzaiinformacje,którewzajemnienasiebieoddziałują28.Wynikiem
ichistnieniairozwojusąpowstającewprzedsiębiorstwiewartościniematerial-
neiprawne,którewywierająwpływnapostawępracownikówipodejmowane
przeznichdziałania,przyczyniającsiędowzrostuwartościprzedsiębiorstwa.
Zdobytaprzezpracownikówwiedzaiumiejętnośćdzieleniasięnią,doświadcze-
nieorazinformacjeumacniająprzedsiębiorstwoiwpływająnajegorelacjezoto-
czeniem.Zasobyludzkie,kulturaprzedsiębiorstwa,wiedzaiinformacjeoraz
powstałewwynikuichwzajemnegooddziaływaniapochodnewartościniemate-
rialne,np.patenty,prawaautorskie,wzoryużytkowe,składająsięnatożsamość
26
M.Alavi,T.R.Kayworth,D.E.Leidner,AnEmpiricalExaminationoftheInfluenceofOrganizational
CultureonKnowledgeManagementPractices,flJournalofManagementInformationSystems”2005/2006,
vol.22,no.3,s.197.
27
C.Suszyński,Przedsiębiorstwojakoprzedmiotpoznania,[w:]Przedsiębiorstwo,wartość,zarządzanie,
red.idem,Warszawa2007,s.44.
28
J.Żurek,Znaczeniewartościniematerialnychiprawnychwbudowaniuprzewagikonkurencyjnejprzed-
siębiorstwa,flStudiaiMateriałyInstytutuTransportuiHandluMorskiego”2008(flZeszytyNaukowe
UniwersytetuGdańskiego”),s.137.
