Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
24
Wprowadzenie
Wielowątkowycharakterporuszanejproblematykiznajdujeodzwierciedlenie
wstrukturzemonografii,złożonejzpięciurozdziałów,zakończenia,bibliografiioraz
wykazurysunków,tabeliwykresów.Uwagęzwracarównieżwykazskrótów,indeks
orazobszernyaneks.
RozdziałMeandryfunkcjonowaniamiejskiejadministracjisamorządowejłączy
wsobiekilkazasadniczychwątków.Częśćpierwszarozdziałustanowiomówienienaj-
ważniejszychwyzwańrozwojowych,najakienapotykająinajakieodpowiadająorgany
administracjisamorządowejwrazzpodległymimaparatemurzędniczym.Podkreślenia
wymagafakt,żesątowyzwaniaodalecezróżnicowanymsektorowymnrodowodzie”.
Wczęścidrugiejzostajezilustrowanaewolucjapodejściadoroliizadańadministra-
cjipublicznej,począwszyodujęciatradycyjnego(klasycznego),poprzezNewPublic
Management(NPM),askończywszynaorientacjisieciowej.Kluczowąrolęodgrywa
jednakuchwycenieistotyorazformurbangovernance.Coważne,czerpieonozanalizy
wielupropozycjiteoretycznychprezentowanychwobszernejliteraturzeprzedmiotu.
Wtrzeciejczęścizostajeporuszonanatomiastproblematykaprzeskalowaniaurban
governance.Uwagaautorakoncentrujesięnietylkonamożliwościach,alerównieżna
ograniczeniachzwiązanychzwykorzystaniemkoncepcjiwbadaniachnadfunkcjono-
waniemmiejskichwspólnotsamorządowych.
Wrozdzialedrugim(Przestrzeńurbangovernance.Ramykoncepcyjne)podejmuje
siępróbęuchwyceniazłożonegocharakteruurbangovernanceopartąnaanalizieuwa-
runkowańnietylkopolitycznych,alerównieżspołecznychitechnologicznych.Kluczowe
znaczeniemajednakjegokońcowyfragment.Zaprezentowanewnimautorskieujęcie
nwłączania”mieszkańcówwlokalnyprocesdecyzyjny,uzupełnioneoprzykładyza-
czerpniętezpraktykisamorządowej,pozwalabowiemnakonceptualizacjęprzestrzeni
urbangovernance,którarozpościerasiępomiędzyskaląsubmiejskąaskalątransnaro-
dową,obejmującswymzasięgiemrównieżskalęmetropolitalną/aglomeracyjnąiskalę
państwową.
WpierwszejczęścirozdziałuInternalnewymiaryprzeskalowaniauwagaautora
koncentrujesięnaprzeskalowaniusubmiejskim.Przedmiotrozważaństanowizatemnie
tylkoaktywnośćadministracjisamorządowejozarównostrategicznym,jakioperacyj-
nymcharakterzeukierunkowanagłównienajednostkipomocniczeiniższegorzędu,ale
równieżformyuczestnictwamieszkańcówwzorientowanymsubmiejskoprocesiedecy-
zyjnym.Takisamukładproblemowy(tematyczny)towarzyszyanaliziezaprezentowanej
wdrugiejczęścirozdziału,którailustrujetrajektorieprzeskalowaniametropolitalnego/
aglomeracyjnego.Podkreśleniawymagafakt,żewobuprzypadkach-achodzioobie
skale-rozważaniazostająpopartebogatymmateriałemźródłowym.
Wrozdzialeczwartym(Eksternalnewymiaryprzeskalowania)omówionezostaje
przeskalowaniepaństwoweoraztransnarodowe.Przedmiotemdociekańautorasązatem,
podobniejakmatomiejscewrozdzialetrzecim,aktywnośćadministracjisamorządowej
orazurbangovernance,którewykraczająpozatradycyjnemiejskiegranice.Układtreści
odpowiada,popierwsze,strategicznemuioperacyjnemuwymiarowiowejaktywności,
apodrugie,wykorzystywanymformomuczestnictwamieszkańcówwlokalnympro-
cesiedecyzyjnym.
