Treść książki

Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
Wpierwszejkolejnościnależywskazać,żepublicrelationsopierasięnabudowaniu
relacjizarównowobszarzewewnętrznym,jakizewnętrznymorganizacji.Budowanie
relacjitokształtowanienabaziekontaktówbezpośrednichipośrednichoptymalnego
poziomuzaufaniareprezentantówgrupdocelowychdomarki.Wzasadzieniejest
możliwe,abyzaufanieprzełożyćnapieniądze,jednakoczywistejest,żetakazależność
zachodzi.Zaufaniedotyczygłówniedziałańprzyszłych,codoktórychniemamypew-
ności,żezaistnieją,jednaknabazieocenyczynnikówobiektywnychisubiektywnych
zakładamy,żecośzostaniezrealizowanezgodniezustaleniami.Zaufanietozawierze-
niesłowomwypowiadanymipisanym,któreograniczawątpliwościiwprowadzare-
lacjenawłaściwetory.Przekładasięwięcononawzajemniekorzystnewspółza-
leżności.
Nabazierelacjikształtujesięwizerunek.Definiowanyjakowyobrażeniefirmy,insty-
tucji,produktu,osobyczykraju,jestobrazemsubiektywnym,zestawemwrażeń,które
wcaleniemusząpokrywaćsięzobiektywnąocenąrzeczywistości19.Wizerunektowy-
obrażenie,jakiepowstajenabaziewszystkichdziałań,atakżezaniechań,któremają
przełożenienaodbiórwokreślonychgrupachotoczeniaprzedsiębiorstwa,organizacji
lubosoby.Jesttosumawrażeńjednostkowychpowstającychnatematpodmiotu
wjegootoczeniu.Chodziprzytymzarównoowrażeniapozytywne,jakinegatywne.
Nawizerunekprzedsiębiorstwaczyinstytucjiskładasięszeregdoświadczeń,jakietwo-
rząhistoriępodmiotu.Czasemwybiórczo,czasemwoparciuocałyzbiórdanychkształ-
tujesięobrazfirmywjejotoczeniu.Przedsiębiorstwomożetworzyćwizerunekna
podstawieswojegostosunkudoekologii,konkurencji,jakoinwestorczyuczestnik
wspólnotylokalnej20.Zwłaszczaostatniawymienionagrupajestciekawąpublicznością,
gdyżwwieluobszarachtowłaśnieodniejzależynietylkoogólnyobrazfirmy,aleiosią-
ganeprzezniącelebiznesowe.Dotyczytonaprzykładplanówinwestycyjnych,które
przybrakudobrychrelacjizespołecznościamilokalnymimogąbyćtorpedowaneprzez
ichreprezentantówwpostacifundacjiczystowarzyszeń.Podobniejestwprzypadku
osoby,ponieważnawizerunekwpływająnietylkojejdoświadczeniaprywatne,aletakże
zawodoweito,coprzezlatarealizowała.
Wizerunekjestzbieżnyzwyobrażeniemosóbtworzącychotoczeniefirmy,organizacji
lubosobynajejtemat.Wizerunektegosamegopodmiotumożebyćróżny.Najego
odmiennośćczasemwpływmanawetjednacechadeterminująca.Iczęstojesttoróż-
nicadiametralna.Mająctonauwadze,trzebapamiętać,żebudowaniewizerunkujest
procesemżmudnym,długofalowym,aleteżobarczonymniebezpieczeństwemiryzy-
kiemzmiany,któremusibyćuwzględnioneprzypodejmowaniukażdejdecyzji-czy
tobiznesowej,czyosobistej.
19
D.Tworzydło,Macierzcelówwizerunkowychwprocesieocenyefektówpublicrelations,WydawnictwoWyższej
SzkołyInformatykiiZarządzania,Rzeszów2008,s.13.
20
K.Wojcik,Publicrelations…,op.cit.,s.38.
20
1.Publicrelations-kluczoweobszarydyskusjiidefinicje