Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
KrystynaWojcik
profesjonalizmujakąjestetycznośćdziałań,totakiejdziałalnościnie
możnanazywaćPiarem.BymócokreślićkomunikowaniePiaremmusi
byćonoetyczne,oparteotożsamośćnadawcyijegodobrąwolęwzglę-
demodbiorcy;niewystarczystosowanienarzędzi/technikpiarowskich
bymożnabyłotonazwaćdziałalnościątypuPR;cowięcej,PRjako
narzędziekomunikowaniamarketingowegopozbawionetychcechnie
możenosićnazwyPR;tymczasemPRwłączonewsystemkomunikacji
marketingowejmusibyćkonfrontowanenietylkozreklamą,posługu-
jącąsięb.częstosystemamiwartościiwpływaminiedozaakceptowa-
niawPRzpowodunieetyczności,manipulowania,działaniazeszkodą
dlainteresówodbiorcy,aleteżkonfrontowanezniekonwencjonalnymi
technikamipromocyjnymi,oniskiejwartościinformacyjnejiprowa-
dzącymidotzw.zmyleńodbiorców;czymożnabezkrytyczniedostrzec
właściwedlaPRmiejscewmarketinguwirusowym,któregoistotęsta-
nowiwirusowareklamatypuintrygującefilmiki,upowszechnianezdjęć
wInternecie,legendymiejskieitd.,czywmarketinguszeptanymskon-
centrowanymnamedialnymszumie,nainformacjachpochodzącychze
źródełczyosóbtrzecich,naniecodziennychhistoryjkach,czywmarke-
tingupartyzanckim,któregoistotęstanowipromocjazpomocątanich
technik;czynormatywnyPRijegozorientowanienietylkonainteres
nadawcy,aleteżodbiorcy,dasiępogodzićzkoncepcjąmarketingudo-
znań,emocji,gdynakonsumentaijegozmysłyzarzucanesąsidławpo-
staciatrakcyjnychopakowań,muzyki,aostatnioneuromarketingu;
–tradycyjnymarketingniekomunikujemisjikorporacyjnej(wymienia
sięrynkową),dewizdziałania,tradycjiihistoriiawielulansowanym
wreklamiewartościomnietowarzyszyakceptacjaspołeczna;funkcja
informacyjnazintegrowanejkomunikacjimarketingowejnieobejmuje
zakresówtreści,któremaupowszechniaćpublicrelationswramach
jednegozmotywówzwanegoDrealizowaniemsamodzielnychcelówko-
munikacyjnych”;mamtunamyśliupowszechnieniewiedzywzakre-
sach,wktórychniewypowiadasięplanowo,systematycznieiprofe-
sjonalnieżadeninnypodsystemkomunikacyjnyorganizacji,aktórych
oczekująróżnegrupyzotoczenia(np.prezentowaniepersonelujako
wartościfirmy,motywówzmianpersonalnych;informowanieobada-
niachirozwojuorazinwestycjachjakobudowanieprzyszłości,przewagi
konkurencyjnej;informowanieokondycjifinansowej,stabilizacjieko-
nomicznejjakorzeczyistotnejwszczególnościdlakontrolizestronyin-
westorów;rozpowszechnianieinformacjilegitymizującychorganizację
jakospołecznieodpowiedzialnypodmiot,wtymmówiącychostosunku
dozatrudnionych,ochronyprzyrodyitd.;komunikacyjnezażegnywa-
niesytuacjikryzysowychorazprzyuczaniepersoneludooptymalnych
38
