Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
18
BogusławaBek-Gaik,AnnaSurowiec
Cel
Działania
Standocelowy
Stanaktualny
Formuła
Miernik
strategiczny
negocjacjezzatwierdzającymplan
wzrosto10%
0,12zł
marżanetto
1.zysknetto
Poprawa
taryfowy;szukanieoszczędności
przypadającana
rentowności
poprzezobniżeniekosztówstałych
1Gj
zwiększeniemocywytwórczejturbiny
wzrostsprzedaży
ciepło–80%
procentowy
1.strukturaprzychodów
Poprawa
poprzezinwestycję,podjęciedziałań
energiio5%,uzyskanie
energia–19%
udział
struktury
marketingowych,reklamainformacyjna
przychodówze
inne–1%
przychodówze
przychodów
dotyczącawolnychpowierzchniw
sprzedaży(dzierżawy)
sprzedaży:
obrębiezakładu
wolnychpomieszczeń,
•ciepła,
usługdoradczych
•energii,
•inne
racjonalizacjapolitykikadrowej,
spadekw1.rokuo3%
13,5zł
jednostkowy
2.kosztjednostkowy
Redukcja
optymalizacjaplanuamortyzacji
kosztstały
kosztów
wytwarzania
ciepła
szkoleniewłasnychpracowników
niekorzystasięconajmniej10%w
udziałśrodków
3.efektywnośćinwestycji
Zwiększenie
wzakresiepozyskiwaniafunduszy
przypadkurealizacji
zfunduszyUE
wykorzystania
bądźzatrudnieniefirmyzewnętrznej,
nowejinwestycji
wfinansowaniu
inwestycji
monitorowaniewymagaństawianych
przedsięwzięć
przezUE,bieżąceśledzenieprogramów
oferowanychwramachZPORR
Tabela1.Perspektywafinansowa–oczekiwaneefektystrategii
Źródło:opracowaniewłasne.