Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
43
___
___
___
___
___
___
___
___
___
___
___
___
___
___
___
___
___
___
___
___
___
___
___
___
___
___
Stronazwiązkowazapowiadanapoczątkupaździernikaogłoszeniepogotowia
protestacyjno-strajkowegowsektorzeiprawdopodobnienacałymŚląsku.68
Współkachwęglowychtrwająwdalszymciąguzmianywzarządachoraz
radachnadzorczych.Wewrześniuzfunkcjizrezygnowałprezeszarząduoraz
zastępcyprezesads.ekonomicznychJastrzębskiejSpółkiWęglowej,natomiastnie
potwierdziłasięinformacjaorezygnacjizfunkcjiprezesaKWS.A.orazministra
odpowiedzialnegozagórnictwo.
Wnioski
Polskiegórnictwowęglakamiennegoznajdujesięwpermanentnymkryzysie
odpoczątkutransformacjisystemowej.Długadrogajakąprzeszedłtensektornie
zostałaniestetyzakończonaiuwieńczonasukcesem,gdyżniestworzono
mechanizmówpozwalającychszybkoreagowaćnazmieniającesięśrodowisko
ekonomiczno-gospodarcze.
W
okresie
koniunktury
na
węgiel
zamiast
intensyfikowaćprocesyreformowaniabranżyskupionosięjedynienadoraźnym
rozwiązywaniuproblemówsektora.Cowięcej,zamiastprowadzićdziałania
prorozwojowepozyskaneśrodkiskonsumowanonawydatkibieżącem.in.na
podwyżkipłacipremiowanie.
Przyczynykryzysuwywołałonietylkootoczeniemiędzynarodowegorynku
węgla,gdzieodnotowywanesąnajwiększeod5latspadkicentegosurowca,ale
iotoczeniewewnętrzne.Nadpodażwęglanaobydwurynkach(międzynarodowym
ikrajowym–wspomaganymprzezimport)skutkowałypogorszeniemsięwyników
ekonomicznych.Spółkiwęgloweniestetynieodczytałysygnałówozbliżającym
siękrachuwęglowym.Gdytenjużnastąpiłzaczętopodejmowaćdziałaniadoraźne
iobliczonenaszybki,aleniekoniecznietrwałyefekt.
Roszadykadrowewgórnictwierozpoczętewroku2014ujawniłysłabość
polskiego
górnictwa
węgla
kamiennego
oraz
brak
należytego
nadzoru
właścicielskiego.NatymtleszczególnienegatywniewyróżniasięKompania
Węglowa,gdzieroszadybyłynajczęstsze.Zmianynanajwyższychszczeblach
spółekbyływymuszanealboprzezdziałaniazwiązkówzawodowych,jak
wprzypadkuJSWlubnadzoruwłaścicielskiego–KHW.Praktyczniewszyscy
producencizostaliwjakiśsposóbdotknięci„karuzeląkadrową”.
Wefekciekryzysuwgórnictwieodżyłykonfliktyspołeczne.Ichnatężeniebyło
różnewróżnychspółkachwęglowych.Odsporów,masówekinformacyjnych
inegocjacji(KHW,LW„Bogdanka”)poprzezprotestypodziemneimanifestacje
(KW)ażpostrajki(KWK„Kazimierz-Juliusz”)skrajnymprzykłademstrajkówjest
JSWgdzieużytobronigładkolufowej.Wobliczukryzysupojawiłasięchyba
porazpierwszynowaformaprotestuwgórnictwie.Pracownicy4kopalńKompanii
Węglowej(„Pokój”,„Brzeszcze”,„Sośnica-Makoszowy”i„Bobrek-Centrum”)
protestowalipozagodzinamipracy–wcześniejnormalnieprowadzącwydobycie.
CowięcejprotestodbywałsięzposzanowanieprzepisówKodeksuPracy
dotyczącychnadgodzinorazdobowegoczasupracy.Jednocześniewładze
samorządoweBrzeszcz,RudyŚląskiejGliwicorazZabrzawpełniidentyfikowałysię
zprotestującymigórnikami.
68M.Jurkowski,Porozumieniewciążnapapierze,górnicyszykująprotesty,„SolidarnośćGórnicza”,
Nr8(143)sierpień2015,s.3
