Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
44
___
___
___
___
___
___
___
___
___
___
___
___
___
___
___
___
___
___
___
___
___
___
___
___
___
___
Realizacjapodjętychnapoczątkurokuzobowiązańrealizowanajestniedość
intensywnie.PodawaneizmienianeterminypowstaniaNowejKompaniiWęglowej,
brakinwestorówdlakopalń„Brzeszcze”i„Makoszowy”,niechęćdoinwestowania
wsektorwęglowyprzezspółkienergetyczne–pomimozapewnieńzestrony
rządowej,żebędąonetorobiły–powodująfrustracjęwśródzałóggórniczych.
Panujeogólneprzekonanie,żedziałaniasątworzeniemprowizoriumzwiązanym
zwyboramiczytoPrezydenckimiczytoparlamentarnymi.Tymczasemodczasu
podpisaniaporozumieńwstyczniu2015rokusytuacjaekonomicznaspółek
węglowychstalesiępogarsza.Możetobyćzaczątkiemnowejfalikonfliktów
społecznychiniepokojówtylko,żewobecnejsytuacjimogąstracićwszyscyistrona
rządowaizarządyspółekorazsamigórnicy.
Streszczenie
Polskiegórnictwoznajdujesięwstaniekryzysujakiniebyłmuznanyodczasu
transformacjisystemowej.Manatowpływsytuacjanarynkachmiędzynarodowych,
spadającecenywęglaorazjegonadpodaż.Powodujenarastaniesytuacji
konfliktowych,wszyscyproducenciwęglakamiennegowPolscestanęliwobliczu
konfliktówspołecznych.Różniłysięonejednakskalą,natężeniemorazcelamijakie
chcianoosiągnąć.Począwszyodobronymiejscpracypoprzezdziałania
zmierzającedozaniechaniaograniczaniaprzywilejóważporozgrywkipersonalne.
Konfliktyteewoluowaływczasie,azwiązanetobyłozregresempolskichspółek
węglowych.Działaniapodejmowaneprzezorganyzarządzające,przedstawicieli
właścicielawydająsięnieadekwatnedosytuacjiwjakiejtensektorsięznalazłoraz
podejmowanezbytopieszale.Wydawaćsięmoże,żekopalnieisamigórnicystali
sięofiaramiwalkipolitycznej,aniedziałaniaminakierowanyminanaprawę
idoprowadzeniedoponownejrentowności.Takadziałalnośćmożebyćzarzewiem
nowychprotestówstrajkóworazniepokojówikonfliktówspołecznych.
Słowaklucze:górnictwo,kryzys,konfliktspołeczny,protest
Summary
Polishminingindustryisinastateofcrisiswhichwasnotknowntoitsincethe
system'stransformation.Thisisinfluencedbythesituationoninternationalmarkets,
fallingcoalpricesandtheoversupply.Itworsenstheconflictsituations,allproducers
ofcoalinPolandstoodinthefaceofsocialconflicts.However,theydifferedinscale,
intensityandpurposeofwhattheywantedtoachieve.Startingwiththedefense
ofjobplacesthroughmeasurestorefrainfromlimitingtheprivilegestopersonal
games.Theseconflictshaveevolvedovertime,anditwasassociatedwithrecourse
ofPolishcoalcompanies.Actionstakenbythegoverningbodies,therepresentatives
oftheownerseeminadequatetothesituationinwhichthesectorhasfounditself
andaretakentoosluggish.Itwouldappearthattheminesandtheminers
themselveshavebecomevictimsofpoliticalstruggle,ratherthantargetingtorepair
andtoachieveprofitabilityagain.Suchactivitycanbethesparkfornewprotests,
strikesandunrestandsocialconflicts.
Keywords:mining,crisis,socialconflict,protest