Rokowania zbiorowe a rynek platform cyfrowych. Tradycyjne narzędzie dla nowych modeli biznesowych

Łukasz Marek Pisarczyk, Elisabeth Brameshuber, Jose Maria Miranda Boto, Daniel Pérez del Prado, Gábor Kártyás, Luca Ratti, Kübra Doğan Yenisey, Sylvaine Laulom, Yolanda Maneiro Vázquez, Judith Brockmann, Barbara Kresal, Piera Loi, Tamás Gyulavári, Jeremias Adams-Prassl, Teresa Coelho Moreira, Jakub Tomšej, Marta Kozak-Maśnicka

Uzyskaj dostęp

Zakup książkę

ISBN/ISSN:

978-83-8328-151-3

DOI:

Wydawnictwo:

Wolters Kluwer Polska SA

Rok wydania:

2022

Liczba stron:

321

XML:ISBN/ISSN:

ONIX MARC21

Bibliografia:

Pisarczyk, Łukasz Marek; Brameshuber, Elisabeth; Boto, Jose Maria Miranda; Prado, Daniel Pérez del; Kártyás, Gábor; Ratti, Luca; Yenisey, Kübra Doğan; Laulom, Sylvaine; Vázquez, Yolanda Maneiro; Brockmann, Judith; Kresal, Barbara; Loi, Piera; Gyulavári, Tamás; Adams-Prassl, Jeremias; Moreira, Teresa Coelho; Tomšej, Jakub; Kozak-Maśnicka, Marta. Rokowania zbiorowe a rynek platform cyfrowych. Tradycyjne narzędzie dla nowych modeli biznesowych. Red. . : Wolters Kluwer Polska SA, 2022, 321 s. ISBN 978-83-8328-151-3

Bibliografia refWorks:

RT Book, Whole

SR Electronic(1)

A1 Pisarczyk, Ł.M.

A1 Brameshuber, E.

A1 Boto, J.M.M.

A1 Prado, D.P.D.

A1 Kártyás, G.

A1 Ratti, L.

A1 Yenisey, K.D.

A1 Laulom, S.

A1 Vázquez, Y.M.

A1 Brockmann, J.

A1 Kresal, B.

A1 Loi, P.

A1 Gyulavári, T.

A1 Adams-Prassl, J.

A1 Moreira, T.C.

A1 Tomšej, J.

A1 Kozak-Maśnicka, M.

T1 Rokowania zbiorowe a rynek platform cyfrowych. Tradycyjne narzędzie dla nowych modeli biznesowych

PB Wolters Kluwer Polska SA

YR 2022

SN 978-83-8328-151-3

Bibliografia BibTex:

@Book{ 279499, author = "Pisarczyk, Łukasz Marek and Brameshuber, Elisabeth and Boto, Jose Maria Miranda and Prado, Daniel Pérez del and Kártyás, Gábor and Ratti, Luca and Yenisey, Kübra Doğan and Laulom, Sylvaine and Vázquez, Yolanda Maneiro and Brockmann, Judith and Kresal, Barbara and Loi, Piera and Gyulavári, Tamás and Adams-Prassl, Jeremias and Moreira, Teresa Coelho and Tomšej, Jakub and Kozak-Maśnicka, Marta", editor = "", title = "Rokowania zbiorowe a rynek platform cyfrowych. Tradycyjne narzędzie dla nowych modeli biznesowych", publisher = "Wolters Kluwer Polska SA", year = "2022", address = "", isbn = "978-83-8328-151-3" }

Bibliografia endNote:

TY - BOOK

AU - Pisarczyk, Łukasz Marek

AU - Brameshuber, Elisabeth

AU - Boto, Jose Maria Miranda

AU - Prado, Daniel Pérez del

AU - Kártyás, Gábor

AU - Ratti, Luca

AU - Yenisey, Kübra Doğan

AU - Laulom, Sylvaine

AU - Vázquez, Yolanda Maneiro

AU - Brockmann, Judith

AU - Kresal, Barbara

AU - Loi, Piera

AU - Gyulavári, Tamás

AU - Adams-Prassl, Jeremias

AU - Moreira, Teresa Coelho

AU - Tomšej, Jakub

AU - Kozak-Maśnicka, Marta

ED -

TI - Rokowania zbiorowe a rynek platform cyfrowych. Tradycyjne narzędzie dla nowych modeli biznesowych

PB - Wolters Kluwer Polska SA

CY -

PY - 2022

SN - 978-83-8328-151-3

ER -

Netografia (standard APA):

Pisarczyk, Łukasz Marek; Brameshuber, Elisabeth; Boto, Jose Maria Miranda; Prado, Daniel Pérez del; Kártyás, Gábor; Ratti, Luca; Yenisey, Kübra Doğan; Laulom, Sylvaine; Vázquez, Yolanda Maneiro; Brockmann, Judith; Kresal, Barbara; Loi, Piera; Gyulavári, Tamás; Adams-Prassl, Jeremias; Moreira, Teresa Coelho; Tomšej, Jakub; Kozak-Maśnicka, Marta. Rokowania zbiorowe a rynek platform cyfrowych. Tradycyjne narzędzie dla nowych modeli biznesowych [baza danych online] : Wolters Kluwer Polska SA, 2022 [dostęp: 23 07 2024]. Dostęp w Ibuk Libra: https://libra.ibuk.pl/reader/rokowania-zbiorowe-a-rynek-platform-cyfrowych-tradycyjne-narzedzie-lukasz-marek-pisarczyk-279499.

praca

Praca platformowa to forma zatrudnienia, w ramach której organizacje lub osoby używają platformy internetowej, aby dotrzeć do innych organizacji lub osób w celu wykonania konkretnych usług w zamian za opłatę. Większość osób pracujących za pośredni...

Więcej

ISBN/ISSN:

978-83-8328-151-3

DOI:

Wydawnictwo:

Wolters Kluwer Polska SA

Rok wydania:

2022

Liczba stron:

321

XML:ISBN/ISSN:

ONIX MARC21

Wykaz skrótów13
Przedmowa15
Przedmowa do wydania polskiego19
Wstęp27
1. Różnorodność sytuacji31
Rozdział pierwszRokowania zbiorowe a rynek platform cyfrowych – realia a możliwości (José María Miranda Boto)31
2. Różne źródła – od prawa w ścisłym znaczeniu po soft law34
3. (Stare) związki zawodowe i nowi przedstawiciele38
4. Porozumienia na szczeblu branży czy przedsiębiorstwa?41
5. Treść rokowań zbiorowych w gospodarce platformowej45
6. Podsumowanie48
1. Dylemat regulacyjny na rynku platform cyfrowych: ustawodawstwo, układy (porozumienia) zbiorowe czy orzecznictwo?53
Granice między układami zbiorowymi pracy a ustawodawstwem w ramach rynku platform cyfrowych (Piera Loi)53
2. Milczenie ustawodawców w kontekście regulacji rynku platform cyfrowych56
3. Czy nadal możemy mówić o prawie pomocniczym?59
4. Czy potrzebne są nowe przepisy? Różne podejścia do ustawodawstwa dotyczącego pracy za pośrednictwem platform cyfrowych62
5. Czy pozostałe kompetencje w zakresie stanowienia prawa należy pozostawić rokowaniom zbiorowym?66
1. Wstęp73
Długa droga ku regulacji pracy za pośrednictwem platform cyfrowych w Unii Europejskiej (Luca Ratti)73
2. Trzy okresy badań nad pracą za pośrednictwem platform cyfrowych – czas na regulacje?74
3. Częściowe reakcje – inicjatywy UE76
4. Wstępna ocena aktualnego planu Komisji Europejskiej w sprawie uregulowania zatrudnienia za pośrednictwem platform cyfrowych80
4.1. Pierwszy etap konsultacji80
4.2. Drugi etap konsultacji82
4.3. Propozycja dyrektywy w zakresie warunków pracy pracowników platformowych85
4.4. Wytyczne Komisji w sprawie rokowań zbiorowych dla osób prowadzących jednoosobową działalność na własny rachunek89
5. Zbiorowa samoregulacja pracy za pośrednictwem platform cyfrowych – unijni partnerzy społeczni zostają w tyle90
6. Podsumowanie – sectari rivulos?93
1. Wstęp99
Rozdział czwartRokowania zbiorowe dotyczące pracowników platformowych a Europejska Karta Społeczna (Barbara Kresal)99
2. Europejska Karta Społeczna101
3. Praca za pośrednictwem platform cyfrowych103
4. Prawo do rokowań zbiorowych jako prawo człowieka106
5. Sprawa ICTU przeciwko Irlandii108
6. Prawo do rokowań zbiorowych w gospodarce platformowej – obowiązek uznania, szanowania i wspierania111
7. Podsumowanie112
1. Wstęp115
Rozdział piątRola sądów krajowych w ochronie pracowników platformowych – analiza porównawcza (Jeremias Adams-Prassl, Sylvaine Laulom,Yolanda Maneiro Vázquez)115
2. Konteksty krajowe116
2.1. Francja116
2.2. Hiszpania118
2.3. Wielka Brytania119
3. Orzecznictwo121
3.1. Francja121
3.2. Hiszpania124
3.3. Wielka Brytania127
3.3.1. Historia sporu127
3.3.2. W Sądzie Najwyższym130
4. Reakcje132
4.1. Francja132
4.2. Hiszpania134
4.3. Wielka Brytania136
5. Refleksje końcowe138
1. Wstęp139
Rozdział szóstDlaczego rokowania zbiorowe są dla pracowników platformowych koniecznością i jak do nich doprowadzić? (Tamás Gyulavári, Gábor Kártyás)139
2. Zalety rokowań zbiorowych140
3. Układy zbiorowe pracy a inne źródła prawa pracy143
4. Czas pracy – popularny temat rokowań145
4.1. Czas pracy w porozumieniach zbiorowych w ramach rynkuplatform cyfrowych – przykłady147
5. Cele i przeszkody w prawie Unii Europejskiej151
6. Przeszkody na szczeblu krajowym – przykład Węgier154
7. Wnioski – cele i przeszkody157
1. Wstęp159
Rozdział siódmDobrowolne zobowiązania jako alternatywne instrumenty normotwórcze? Przykład niemieckiego kodeksu postępowania „Paid Crowdsourcing for the Better” (Judith Brockmann)159
2. Kodeks postępowania w świetle inicjatyw dotyczących pracy w tłumie w Niemczech160
2.1. The Frankfurt Paper on Platform-Based Work161
2.2. Wyzwania dla partnerstwa społecznego i rokowań zbiorowych w gospodarce platformowej162
2.3. Opracowanie kodeksu postępowania164
3. Kodeks postępowania – krótka prezentacja164
3.1. Treść164
3.2. Sygnatariusze168
3.3. Sprawy stare i nowe169
4. Analiza prawna170
4.1. Charakter prawny170
4.2. Zakres i stosowanie171
4.3. Dostęp do praw173
5. Wnioski i perspektywy174
1. Wstęp179
PODMIOTY I PRZEDMIOT ROKOWAŃ ZBIOROWYCRozdział ósm„Inteligentny” związek zawodowy – nowe strategie dla cyfrowegorynku pracy (Felicia Roșioru)179
2. Przeszkody w zbiorowej reprezentacji pracowników platformowych – uwagi wstępne182
2.1. Przeszkody prawne uniemożliwiające zbiorową reprezentację osób pracujących za pośrednictwem platform internetowych183
2.2. Przeszkody faktyczne uniemożliwiające zbiorową reprezentację osób pracujących za pośrednictwem platform internetowych187
3. „Inteligentne” związki zawodowe i „inteligentne” strategie189
3.1. Budowanie społeczności online190
3.2. Podnoszenie świadomości a reputacja platformy194
4. Podsumowanie – od „inteligentnych” strategii do „inteligentnej” treści układów zbiorowych198
1. Wprowadzenie201
Rozdział dziewiątAlgorytmy, dyskryminacja i rokowania zbiorowe (Teresa Coelho Moreira)201
2. Dyskryminacja przez algorytmy204
3. Dyskryminacja przez algorytmy i rokowania zbiorowe213
4. Podsumowanie216
1. Wstęp217
Rozdział dziesiątOchrona pracowników platformowych przed wypowiedzeniem umowy – nie dla wszystkich? (Jakub Tomšej)217
2. Wypowiedzenie stosunku pracy w prawie europejskim218
3. Ustalenia z obszaru gospodarki platformowej220
4. Uczciwość i przejrzystość promowane w nowym rozporządzeniu?222
5. Stosowanie rozporządzenia225
6. Wnioski – czy rozwiązaniem są negocjacje zbiorowe?227
1. Wstęp – gospodarka platformowa i praca za pośrednictwem platform w Hiszpanii231
Rozdział jedenastPodmiotowy wymiar rokowań zbiorowych w gospodarce platformowej – perspektywa hiszpańska (Daniel Pérez del Prado)231
2. Zakres podmiotowy rokowań zbiorowych w gospodarce platformowej – dla kogo i w czyim imieniu?234
2.1. Punkt wyjścia – trzy różne kategorie234
2.2. Spory prawne i pojawienie się „ustawy o kurierach&rdquo238
2.3. Podmioty uczestniczące w rokowaniach zbiorowych w kontekście gospodarki platformowej245
3. Wnioski – kolejne kroki247
1. Wstęp251
Rozdział dwunastWady północnoamerykańskiego modelu rokowań zbiorowych dotyczących pracowników platformowych – perspektywa turecka (Kübra Doğan Yenisey)251
2. Heterogeniczność platform i modeli reprezentacji zbiorowej254
2.1. Przegląd istniejących modeli254
2.2. Porównanie północnoamerykańskiego i tureckiego modelurokowań zbiorowych256
3. Określenie jednostki negocjacyjnej a pracownicy platformowi258
3.1. Bliskość geograficzna i dematerializacja produkcji259
3.2. Stabilność260
3.3. Solidarność i logika konkurencji261
3.4. Zasada większości a pracownicy platformowi262
4. Wnioski264
1. Uwagi wstępne265
Rozdział trzynastRozszerzanie zakresu podmiotowego rokowań zbiorowychjako szansa dla pracowników platformowych? Relacje zbiorowe w gospodarce platformowej z polskiej perspektywy (Marta Kozak-Maśnicka,Łukasz Pisarczyk)265
2. Rozwój gospodarki platformowej w Polsce267
3. Nadużywanie statusu niepracowniczego oraz kryzys relacji zbiorowych271
4. Status prawny pracowników platformowych272
i praw zbiorowych275
6. Procedury zbiorowe280
7. Praktyka relacji zbiorowych281
8. Zakończenie287
1. Wstęp289
Rozdział czternastPrawo do rokowań zbiorowych ekonomicznie zależnych podobnych do pracowników (employee-like) (Elisabeth Brameshuber)289
2. Stan prawny na szczeblu unijnym291
2.1. Prawo konkurencji jako ograniczenie układów zbiorowych291
2.2. Prawo podstawowe do rokowań zbiorowych zgodnie z art. 28 KPP i art. 11 EKPC291
2.3. Rozwiązanie napięć między art. 101 TFUE a art. 28 KPP w odniesieniu do układów zbiorowych pracy dla niektórych osób niebędących pracownikami294
2.3.1. Podejście teleologiczne295
2.3.2. Porównywalność sytuacji jako punkt wyjścia296
3. Prawo do rokowań zbiorowych dla osób niebędących pracownikami na szczeblu krajowym299
3.1. Formalne uznanie trzeciej kategorii gwarantującej również (niektóre) prawa zbiorowe300
3.2. Przykłady państw uznających szczególny status prawny, w tym stworzony na potrzeby gospodarki platformowej, w których nie nastąpiło jednak uznanie praw zbiorowych niepracowników302
3.3. Zawieranie układów zbiorowych pracy przez EDELW lub zastosowanie do nich tych układów304
3.4. Możliwość zawierania porozumień specjalnych bez typowych skutków prawnych (zwłaszcza bez skuteczności erga omnes)306
4. (Potrzebne) działania na szczeblu unijnym307
4.1. Inicjatywa Komisji w sprawie rokowań zbiorowych dla osób prowadzących jednoosobową działalność na własny rachunek308
4.1.1. Zakres podmiotowy309
4.1.2. Krytyczna ocena proponowanych wariantów310
4.2. Inicjatywa Komisji w sprawie pracy za pośrednictwem platform cyfrowych i projekt dyrektywy w sprawie pracy platformowej312
4.3. Porozumienia zawierane (wskutek rokowań zbiorowych) przez partnerów społecznych na szczeblu UE jako rozwiązanie polityczne313
5. Podsumowanie315
Autorzy317

Wstęp

stanowipodstawęprawnąniezbędnądowykonaniategozadaniawyłączniewzakresie

regulowaniawarunkówpracy,jednakwspomnianawart.153ust.1lit.fnreprezentacja

iobronazbiorowainteresówpracownikówipracodawców”dajesolidnefundamenty

doopracowaniapewnychaspektówzbiorowegoprawapracy.

Niemniejjednakewentualnaregulacjawymagałobywielkiejostrożności,abyniespo-

wodowaćkolizjizkompetencjamiitradycjamikrajowymi.Dyrektywa2002l14lWE

jesttudobrymprzykładem,ustanawiabowiemogólnemechanizmy,któremogąbyć

złatwościąwdrożonewkażdympaństwieczłonkowskim,podczasgdyostatecznykształt

przedstawicielstwapozostajewgestiiprzepisówipraktykkrajowych.Jednakżezachęty

dowprowadzeniakonkretnychuregulowańwstosunkudopracownikówplatformo-

wych,takichjakcyfryzacjamechanizmówwyborczychbądźstworzeniełatwiejszych

sposobówwyłanianiaprzedstawicielidlatejgrupyzatrudnionych,stanowiąodpowiedni

przedmioturegulowańponadnarodowych.

Jeślichodziostronyuczestniczącewrokowaniach,okazałosię,żetradycyjnepodmioty

mająnajlepszewarunkidopołączeniatradycyjnychprerogatywzezdobyczamitechniki.

Dotejporynowiprzedstawicieleniebyliwstaniezawieraćukładówzbiorowychtak

samoskuteczniejaktradycyjneprzedstawicielstwa.Jednakanalizafaktycznychsytuacji

wskazuje,żepracownicyplatformowibywająniechętniwstępowaniudotradycyjnych

związkówzawodowych.Cowięcej,samezwiązkizawodowe,przynajmniejnapoczątku,

niebyłygotowedopodjęciawyzwania.Wceluwypracowaniaodpowiedniegomodelu

należypoddaćpoddyskusjękoncepcjęinteligentnychzwiązkówzawodowych,coz

czasemmogłobydoprowadzićdoswoistegonkonkurowaniaaplikacjizaplikacjami”

Oznaczato,żezwiązkizawodowepowinnydostosowaćsiędomodelubiznesowego

opartegonacyfrowychocenachzarównopracowników,jakiprzedsiębiorstw,iwyko-

rzystaćnoweformykomunikacji.

Zkoleijeślichodzioszczebelnegocjacji,należypodkreślićdwagłównewnioski.Po

pierwsze,analizaporównawczawykazała,żeukładyzbiorowepracynarynkuplatform

cyfrowychistniejąnapoziomiezarównoprzedsiębiorstw(wWielkiejBrytaniiczyDanii),

jakibranż(wAustriiczyHiszpanii).Jednązgłównychtrudnościwpromowaniuukła-

dównapoziomiebranżwydajesięjednakżekonfliktinteresówpostroniepracodawców,

niezaśtradycyjnykonfliktmiędzypracodawcamiapracownikami.Wskazujesię,że

platformyniesąotwartenanegocjacjezbiorowe.Niemniejjednak,abystworzyćwspólny

fundamentprawny,najodpowiedniejszebyłybyporozumienianaszczeblubranżowym.

Zperspektywytreściukładównarynkuplatformcyfrowychrokowaniazbiorowewza-

sadziesąipowinnybyćwykorzystywanejakonarzędziedowprowadzeniaszczegóło-

wychuregulowań.Pewnekwestie,jaknp.unormowaniawzakresiealgorytmów,są

specyficznewłaśniedlategosektora.Jednaknaszebadaniawykazały,żerównieżkwestie

bardziejtradycyjne,jakwynagrodzenieiczaspracy,stanowiąprzedmiotkonkretnych

Brak wyników

Rokowania zbiorowe a rynek platform cyfrowych. Tradycyjne narzędzie dla nowych modeli biznesowych

Treść książki

Znajdź bibliotekę blisko siebie, i uzyskaj dostęp do ebooka w systemie IBUK Libra