Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
56WZORCÓWWSTRUMIENIUWARTOŚCI
¶1WizJa
Rangawzorca:**
ProgramlądowanianaKsiężycuzacząłsięodwizji
…powyjściuzMgłyjakaśkluczowawizjonerskaosobalubgrupamusi
urzeczywistnićswojąpasjęprzezkonceptualizację,którąmożnasię
dzielićiktórazachęciludzidowspólnejpracywceluzbudowaniaczegoś,
copodniesiejakośćżyciawichśrodowisku.
8
Ludzierozwijająsięwramachograniczeń,któreukierunkowująichkreatyw-
nośćipracęnawspólnedobro,aleprawdąjestrównieżto,żezbytszczegółowe
ograniczeniamogązmienićpracownikówwsłużalczeroboty,któreślepowyko-
nująpolecenia,aniekierująsięsercem.
Osiągnięciedoskonałejwizjiwymagazazwyczajzgranegozespołu,atakżeporo-
zumieniamiędzyzespołemiinteresariuszami.Zespółtogrupaosóbmającychod-
mienneopinieiuczucia,achociażwszyscymogąmiećdobreintencje,każdaznich
możekonceptualizowaćiwyrażaćoczekiwanywkładnaróżnesposoby.Stwarzato
wrażeniekonfiktumiędzyczłonkamizespołu.Jednak,jeśliopanujesięwstępne
zamieszanie,którewpływanapierwszewrażenieczłonkówzespołu,zwyklemożna
wykorzystaćichodczuciaikoncepcje,sięgającegłębokowewspólnąkulturęintere-
sariuszy.
Taróżnorodnośćperspektywwzespolemawielkąwartość,ponieważzwiększa
prawdopodobieństwo,żezespółnieprzeoczyżadnegoświetnegopomysłu.Analizo-
waniewieluperspektywipozyskiwaniewkładuosóbzróżnychśrodowiskioróżnych
