Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
Dokładnietak.Jakczęstomówiłem,Scrumjestłatwy.Rozwiązywanieproblemów
zapomocąScrumajestbardzotrudne.
Wroku2009,gdyzałożyłemScrum.org,napisałemdefinicjęScruma.Byłaonakrót-
ka,alezawieraławszystko,cowynikałozważnychprzemyśleńinaukmoichiJefa.
Sprawdziłem,żezachowujetożsamośćScrumajakorampostępowaniaiwystrzega
sięwłączaniaopinii,praktykzależnychodkontekstuiczegokolwiek,coogranicza-
łobygodojednegokonkretnegozastosowania.Ramypostępowania,aniemetodo-
logia.
TobyłpierwszyScrumGuideibyłtozdecydowaniezasóbwiedzy(bodyofknow-
ledge).Wszystko,conieznalazłosięwprzewodnikulubniebyłoznimzgodnie,
niebyłoScrumem.JefSutherlandprzyłączyłsiędomnie,abygoudoskonalać,
wspieraćiutrzymywać.
ScrumGuidepowstałwwynikupracymojejiJefaorazwszystkichtych,którzypró-
bowalikorzystaćzeScruma.Odtegoczasupoprawiliśmygo.ScrumGuideniema
celówkomercyjnychpozaoferowaniempapierkalakmusowegodosprawdzenia,
czymjestScrum.WrazJefemmamydługwobecludzi,którzyprzetłumaczyli
przewodnik,itych,którzypomagająnamgoutrzymać.
Pamiętajcie:Scrumjestprosty.Przestańciesięmartwićoudoskonalaniego,abysię
stałidealny,gdyżnigdytakiniebędzie.Wkażdymrazienaświeciejestzbytwiele
złożonych,chaotycznychsytuacji,wktórychwaszeumiejętnościpomogąinnym
działać.Niemusimymarnowaćnaszegoczasu,patrzącnaswójwłasnypępek.
ScrumjestprostyStosujciegotakim,jakijest
13
