Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
MariaAluchna
Dobrepraktyki
corporategovernance
o
Doświadczeniaspółekgiełdowychjako
wskazówkadlaspółekSkarbuPaństwa
1oWprowadzenie
Dobrepraktykinadzorukorporacyjnego(corporategovernance)
oferującezestawpożądanychdziałańrealizowanychprzezspółki
wodniesieniudoaktywnościakcjonariuszy,funkcjonowaniarady,
politykiinformacyjnejczystrukturyzowaniapłacyzarządzającychstają
sięoczywistymstandardem,bezktóregotrudnojestuzyskaćzaintere-
sowaniezestronyinwestorów.Choćtradycyjniezarównobadaniana-
ukowe,jakiwdrażaneregulacjezzakresunadzorukorporacyjnego
dotyczągłówniespółekgiełdowych,corazczęściejdorobekcorporate
governancewykorzystywanyjestprzezinnetypyorganizacji,jakadmi-
nistracjapubliczna,organizacjesieciowe,pozarządoweczypożytku
publicznego,orazprzezprojekty.Doświadczeniacorporategovernance,
szczególnieteodnoszącesiędostosowaniadobrychpraktyk,wydają
siębyćtakżeszczególnieistotnedlaspółekSkarbuPaństwa,gdyżmogą
dostarczyćkonkretnychwskazówekdotyczącychpoprawyjakości
nadzorunadtymiprzedsiębiorstwami.
Celemniniejszegoartykułujestidentyfikacjazapisówdokumentów
dobrychpraktyknadzorukorporacyjnegoadresowanychdospółek
giełdowychwrazzewskazaniemichobszarówipodstawowychzałożeń
przyformułowaniupodobnegodokumentudlaspółekSkarbuPaństwa.
Nurtdobrychpraktykcorporategovernance,mającyswójpoczątek
wWielkiejBrytaniiwewczesnychlatach90.,rozwinąłsięnaskalę
międzynarodowąidoprowadziłdosformułowaniarekomendacji
19
