Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
ZOSTAŃARCHITEKTEMOPROGRAMOWANIA
DZIAŁANIE3
WARSZTATYCEL-PYTANIE-METRYKA
Podejściewceluidentyfikacjimetrykimiarliczbowychodpowiedzi,dziękiczemujest
możliwepołączeniedanychzcelamibiznesowymi.Podejściecel-pytanie-metryka(ang.
Goal-Question-Metric,GQM)zostałowprowadzoneprzezVictoraBasiliego,Gianluigiego
CaldieręiH.DieteraRombachawTheGoalQuestionMetric(GQM)Approach[BCR94].
CelemGQMjestidentyfikacjamiar,zktórychmożemyskorzystaćwceluustalenia,
czycelzostałspełniony.
SątrzyczęścipodejściaGQM.Celdefiniujewymógkonceptualny,którymusizostać
spełniony.Celemogąopisywaćscenariuszeatrybutówjakościowych,ogólnąjakość
oprogramowania,celebiznesowelubinnezagadnienia.Pytaniapomagajązrozumieć,
wjakisposóbmożnaosiągnąćjedenlubwięcejpostawionychcelów.Metrykidefiniują
miarypotrzebnedoudzieleniaodpowiedzinajednopytanielubwięcejpytań.
Korzyści
•Podkreślawykorzystaniecelówinteresariuszyjakopodstawymiar.
•Pokazujewyraźnepołączeniemiędzydanymiacelamiinteresariuszyzapomocą
pytań,naktórenależyodpowiedzieć,abystwierdzić,czyceljestspełniony.
•Elastycznepodejście,któremożepomóczespołommyślećometrykachwróżnych
sytuacjach.
Czastrwaniadziałania
15-90minut.
Uczestnicy
Todziałaniemożebyćwykonywanesololubwmałejgrupie2-5osób.Każdymiks
interesariuszyjestwłaściwy.
Przygotowanieimateriały
•Białatablicalubpapierdofipcharta,markery.
•Celedozbadaniamogązostaćopcjonalniezidentyfikowaneprzedwarsztatami.
10
