Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
ZOSTAŃARCHITEKTEMOPROGRAMOWANIA
DZIAŁANIE1
WYBÓRJEDNEJRZECZY
Przedyskutujmypriorytetyzinteresariuszami,przedstawiającimekstremalnywybór:
jeślimożeszwziąćtylkojednąrzecz,tocotobędzie?Todziałaniemożepomócinte-
resariuszomwpodejmowaniudecyzjiwobliczutrudnychkompromisów.
Korzyści
•Jasnokomunikuje:tojestważniejszeniżtamto.
•Rozpoczynarozmowęotym,dlaczegodokonanopewnegowyboruiconależy
zmienić,abyzainteresowanestronyzmieniłyzdanie.
•Sprawia,żewiadomo,kiedyzainteresowanestronysięniezgadzają.
Uczestnicy
Wszyscyinteresariusze.
Przygotowanieimateriały
•Listaopcjispośródatrybutówjakościowychlubinnychtrudnychkompromisów,
takichjakkoszt,harmonogramifunkcjonalności.
Kroki
1Wyjaśniamyzasadygry.Zainteresowanestronymogąwybraćtylkojednązprzed-
stawionychopcji.Przypominamyuczestnikom,żenieoznaczato,iżzrobimytylko
jednąrzecz,alechodziowczesneprzeprowadzenietwardejrozmowy,byuniknąć
problemówpodrodze.
2Przedstawiamyzestawopcjiinteresariuszom.Omawiamy,cooznaczakażdaopcja
iupewniamysię,żewszyscyjerozumieją.
3Zmuszamyinteresariuszydowyborujednejopcji.Wszystkiezainteresowanestrony
powinnyzgodzićsię,żejestonanajważniejsza.Wtymdziałaniuchcemykonsensusu.
4Krótkoomawiamy,dlaczegozostaławybranadanaopcja.Tadyskusjamaczęsto
większeznaczenieniżsamaopcja.
5Wybieramyinnyzestawwymagańistotnychdlaarchitektury,któresązesobąwkon-
fikcie,igramyponownie.
Wskazówkiipodpowiedzi
4
•Zagrajmywtęgrę,zanimwszystkostaniesięzbyttrudne.Takarozmowajestła-
twiejsza,gdyjesthipotetyczna,niżkiedydotyczyrzeczywistości.
•Atrybutyjakościowe,któresązesobąwkonfikcie,powinnybyćsobieprzeciwsta-
wiane.
