Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
10
Wstęp
kierunkówrozwojupraktykiCSRwprzedsiębiorstwachnowejgospodarki,uwzględniając
nowestruktury,współczesnewyzwaniaiwysokądynamikęzmian.Podjęliśmysięzba-
daniapraktykzwiązanychzCSRwwybranychpolskichspółkachgiełdowych.Hipotezy
badawczedotyczyłyprzewidywanychróżnicmiędzyspółkamiIndeksuRESPECTatymi
spozaIndeksuwzakresiepowyższychzjawiskprzyzałożeniu,żetepierwszebędąznacz-
nielepiejrealizowaćstrategieCSRwewszystkichwymiarach.Wefekciezgromadzono
dużoznaczących,jaksięwydaje,danychostrategiachizachowaniachpolskichfirmgieł-
dowychwzakresieCSRzostatnichlat.Sąonezdominowaneprzezprzeciwstawnesiły:
zjednejstrony,generalnywzrostznaczeniaproblematykiCSRnaświecieiwśrodowisku
biznesowym,azdrugiej-kryzysfinansowy,ograniczający,znaturyrzeczy,rozwójtej
działalności.WynikitegoetapubadaniazostałyopublikowanewksiążceStrategiespo-
łecznejodpowiedzialnościpolskichspółekgiełdowych
4.
Kolejnyetapbadaniabyłnaturalnąkonsekwencjąpoprzednich.Spotkaliśmysię
zczłonkamizarządówspółekiprzeprowadziliśmywywiadydotyczącerozumieniaszero-
kiegokontekstuspołecznejodpowiedzialnościwichfirmach,alerównieżprzeznichsa-
mych.Wywiadymiałycharakterustrukturalizowany,abymożnabyłodokonywaćpóźniej
porównańitypologizacji.Zmateriałuwyłaniasiębardzozróżnicowanyobrazpoglądów
dyrektorówpolskichprzedsiębiorstwiinstytucjinarozległąproblematykęrelacjibiznesu
zjegootoczeniemspołecznym:niektórzynazywalispołecznąodpowiedzialnośćmodą,
aniektórzyprzyznawalijejzasadnicząrolęwprocesietworzeniairealizowaniastrate-
giifirm.Jestjednakwielceoptymistyczne,żewzasadziewszyscyrozmówcyuznali,iżod
takiejprospołecznejorientacjiniemajużodwrotu-bezwzględunato,czymotywowa-
najestwzględamiwizerunkowymiipotrzebamimarketingu,czywewnętrznymprzeko-
naniemczłonkówzarządów.WynikitegobadaniazostałyopublikowanewksiążcePolscy
dyrektorzyospołecznejodpowiedzialnościbiznesu
5.
WramachczwartegoetapubadaniapostanowiliśmypopatrzećnaCSRzpunktuwi-
dzeniainteresariuszy.Zdecydowaliśmy,bynapoczątkuanalizowaniatejobszernejproble-
matykizająćsięjejważnymfragmentemiwrócićdointelektualniepasjonującegopytania,
którepojawiłosięnasamympoczątkunaszegozainteresowaniazagadnieniemCSRwwa-
runkachnowejgospodarki,amianowicie:Czytechnologiamożebyćodpowiedzialna(lub
nie)społecznie?Skutkijejfunkcjonowaniawusieciowionejgospodarceispołeczeństwie
mogąbyćbowiembardziejdalekosiężne(zarównowpozytywnym,jakinegatywnym
sensie)niżnajwiększenawetkatastrofyekologicznespowodowanenp.wyciekiemropy
zpodwodnegoodwiertuczyuszkodzeniemelektrowniatomowej.Innymrównie-amoże
4
5
P.Płoszajski(red.),Strategiespołecznejodpowiedzialnościpolskichspółekgiełdowych,OficynaWydawnicza
SGH,Warszawa2013.
P.Płoszajski(red.),Polscydyrektorzyospołecznejodpowiedzialnościbiznesu,WydawnictwoOpenLinks,War-
szawa2015.
