Treść książki

Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
PRACENAUKOWEUNIWERSYTETUEKONOMICZNEGOWEWROCŁAWIU
RESEARCHPAPERSOFWROCŁAWUNIVERSITYOFECONOMICS
nr2882013
Społecznaodpowiedzialnośćorganizacji
Wposzukiwaniuparadygmatów,metodologiiistrategii
ISSN1899-3192
TomaszBrzozowski
UniwersytetEkonomicznyweWrocławiu
ZRÓWNOWAŻONYROZWÓJ
ISPOŁECZNAODPOWIEDZIALNOŚĆ
PRZEDSIĘBIORSTWJAKOFUNDAMENTY
NOWEGOMODELUBIZNESOWEGO
Streszczenie:Podejmowaniekwestiizrównoważonegorozwojujestwyzwaniemdlawspół-
czesnychprzedsiębiorstw.Wocenieekspertówsprawiatoprzedsiębiorstwomwieletrudno-
ści,którespowodowanebrakiemstrategicznegopodejściadotychkwestii.Owieleła-
twiejszymzadaniemdlaprzedsiębiorstwjestpodejmowanieróżnorodnychdziałańzzakresu
koncepcjispołecznejodpowiedzialnościbiznesu,któratokoncepcjawykazujepewnezwiązki
zezrównoważonymrozwojem.Naczymzatempolegawyzwanie?Wedługautoraistnieje
potrzebaskonkretyzowaniazrównoważonegorozwojuwtakisposób,abykoncepcjatabyła
zrozumiałaimożliwadourzeczywistnienianapoziomiemałychiśrednichprzedsiębiorstw.
Narzędziemkoncepcyjnym,któremożemiećwtymprzypadkuzastosowanie,wydajesiębyć
modelbiznesu.
Słowakluczowe:zrównoważonyrozwój,społecznaodpowiedzialnośćbiznesu,modelbiznesu.
1.Wstęp
Zrównoważonyrozwój(ZR)ispołecznaodpowiedzialnośćbiznesu(SOB)tokon-
cepcje,którecharakteryzująsiępewnymipodobieństwami.Podobieństwtychmoż-
nasiędoszukiwaćnawielupłaszczyznach,m.in.napłaszczyźnieaksjologicznej
orazinstrumentalnej.Jednakgenezapowstaniaobutychkoncepcjijestodmienna.
Podobniejakto,żezrównoważonyrozwójjestkoncepcjąodpowiadającąwswoich
założeniachnaglobalneproblemyśrodowiskoweispołeczne,natomiastspołeczna
odpowiedzialnośćbiznesu,jaksamanazwawskazuje,koncentrujesięnatychpro-
blemachraczejwskalimikro1.
NatrudnościwdefiniowaniuipostrzeganiuwzajemnychrelacjipomiędzyZR
iSOBorazróżnorakiepodejściedorealizacjipraktycznejwskazywanojużwielo-
1J.Jonker,J.Reichel,A.Rudnicka,Nowehoryzonty.Przewodnikpospołecznejodpowiedzialności
irozwojuzrównoważonym,Wyd.CentrumStrategiiiRozwojuImpact,Łódź2011,s.41-42.