Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
Społecznaodpowiedzialnośćprzedsiębiorstwa–koncepcjaijejrealizacja
23
Ideaspołecznejodpowiedzialnościprzedsiębiorstwmarównieżwieluprze-
ciwników;uważająoni,żejestonasprzecznazkanonamigospodarkirynkowej.
Realizacjatejodpowiedzialnościpowodujebowiemdodatkowekoszty,zmniej-
szakonkurencyjność,atakżeniepotrzebniezużywaczasienergiękierownictwa
przedsiębiorstwa.LaureatNagrodyNoblawzakresieekonomiiMiltonFriedman
stwierdził-coodbiłosiędużymechem-żenistniejetylkojedenjedynyrodzaj
społecznejodpowiedzialnościzestronyświatabiznesu-wykorzystywaćsweza-
sobyipodejmowaćdziałalnośćwceluzwiększeniawłasnychzyskównatyle,na
ilepozostajetozgodnezregułamigry[…]przyjmowaćotwartąiwolnąkonku-
rencję,bezpodstępówioszustw”,atakżenprzedsiębiorstwopowinnosprawnie
wytwarzaćtowaryiusługi,arozwiązywanieproblemówspołecznychpozostawić
zaangażowanymwtoosobomiinstytucjomrządowym”8.
Jeszczebardziejdrastycznestanowiskonegującespołeczneobowiązkiprzed-
siębiorstwaprezentujeAngielkaElaineSternbergwksiążce:JustBusiness.Bu-
sinessEthicsInAction9.nZużywaniezasobówprzedsiębiorstwanaceleinneniż
działaniagospodarczetotaknaprawdęzłodziejstwo:nieuprawnioneprzywłasz-
czanietego,conależydowłaścicieli.Kierownictwoprzeznaczającefundusze
przedsiębiorstwanacokolwiekinnegoodprawomocnegoceluprzedsiębiorstwa
dopuszczasięzwykłegowyłudzenia:wykorzystująccudzepieniądzedlawła-
snychcelów,pozbawiawłaścicieliichwłasnościtaksamo,jakgdybygrzebało
wkasie.Tożeprzejętezasobyprzekazałonacele,którepowszechnieuważasię
zaszczytnebądźzaobowiązkiwobecspołeczeństwa,niesprawia,żeprzeję-
cieichjestwjakikolwieksposóbmniejszymzłodziejstwem”.Zadziwiającejest,
żeksiążkaSternberg,wydanawPolscewdziewiątymrokupoprzejściuodgo-
spodarkinakazowo-rozdzielczejdogospodarkirynkowej,niespotkałasięzani
jednymgłosemkrytycznym.Dopierowroku2006dałatemuwyrazprezesPTE,
ElżbietaMączyńska10.
Obecnienaogółniekwestionujesięsamejzasadyspołecznejodpowiedzial-
nościprzedsiębiorstwaniwliteraturze,aniwsferachgospodarczych.Wręcz
odwrotnie-zasadyCSRpopierająróżnemiędzynarodoweorganizacjebizneso-
weorazanalogiczneorganizacjekrajowe.Uważasię,żesąoneczęściąsystemu
gospodarczegoispołecznego,dorozwojuktóregopowinnysięwmiaręswoich
możliwościprzyczyniać.CSRstanowipewnegorodzajuuzupełnienieikorektę
mechanizmurynkowego,który-pozakorzyściami-stwarzaniebezpieczeństwa
8M.Freedman,Kapitalizmiwolność,Centrumim.AdamaSmitha,nRzeczpospolita”,War-
szawa1993,s.127-128.PodobnestanowiskozajmujeJ.Knight,ValueBasedManagement,Mc-
Graw-Hill,NewYork1998,s.4.Pełnepoparciedlazarządzaniaprzedsiębiorstwemopartegonacelu
maksymalizacjikorzyścidlawłaścicieliznajdujemywpublikacjiZarządzaniewartościąfirmy,pod
redakcjąAndrzejaHermanaiAndrzejaSzablewskiego,Poltext,Warszawa1999.
9E.Sternberg,Czystybiznes.Etykabiznesuwdziałaniu,WydawnictwoNaukowePWN,War-
szawa1998,s.59.
10E.Mączyńska,Niszczącasiłakorporacji,nKwartalnikNaukoPrzedsiębiorstwie”2006,nr1.
