Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
Kapitałludzkijakoczynniktransformacji…
23
nymspontanicznegoprzejściadotransformacjikapitalistycznej.Nowoczesne
korporacje,gospodarującewiedzą,chętniesięgająpoperyferyjnezasobyludzkie
ijeaktywizująwedługwłasnychwzorcówknow-how.
Zespółbadawczywspomnianegonawstępieprojektudiagnozowałfunkcjo-
nowaniekapitałuludzkiegowprzestrzenimałychiśrednichmiastOpolszczyzny
iwojewództwaśląskiego
33.Wnioskipokazująrównorzędnośćpostawaktyw-
nychibiernychwkażdymzczterechbadanychmiast.Podobnajeststrukturaza-
dowoleniazwarunkówżyciaorazpostawywobecwzorcówiszansosiągania
sukcesu.Spojrzenieempirycznenaobrazyorazwzorcedrógdosukcesu,jakimi
posługująsięmieszkańcymiastperyferyjnych,pozwalanamlepiejdefiniować
kulturoweramyaktywizacjikapitałuludzkiegonamikropoziomiespołecznym.
Okazałosię,żepodstawowymwzorcemjestzachowaniegodnejpostawy
moralnej,asukceselitwprywatnymbiznesiejakowzórdonaśladowaniasta-
nowinikłyodsetekuzyskanychdeklaracji.Najwyższymamywmałymmieście
Głogówku(zdrobnąprzedsiębiorczością).
Hierarchiadeklarowanychwartościiobowiązkówwobecswoichdzieci
wiążejezzapewnieniemimmoralnegopoczuciauczciwości,zdobyciawyższe-
gowykształcenia,zaradnościżyciowejiutrzymywaniadobrychrelacjizludźmi.
Strategiezachowańsąwięcokreślonepoprzezpodnoszeniepoziomukapitału
edukacyjnegoorazkulturowąotwartośćnaelastycznerelacjespołeczno-
-zawodowe.Normysprawnościoweietosowe(obowiązkowość,solidność,war-
tościreligijne,etykaioszczędność)sąafirmowanewdalszejkolejnościiprzy-
ciągająuwagęcoczwartejzbadanychosób.Wtakimzestawiekodówwartości
ikulturowychzobowiązańwyrażająsięniesprzyjającetransformacyjnejprzed-
siębiorczościcechyspołeczeństwapolskiego.Potwierdzasięwskazywana
wwieluopracowaniachkulturapolskiego„familizmu”,opierającasięnarodzin-
nychstrategiachrealizacjiwłasnychpotrzebiinteresów.Wyznaczaonapo-
wszechnewzorcezyskiwaniakorzystnychrelacjiwsieciachrodzinno-
-krewniaczychpowiązań
34.Familiaryzmwrazzklientelizmempolitycznym
określaznaczącoklimatlokalnychpowiązańspołecznych
35.Merytokratyczne
33ZespółtenwskładzieA.Bartoszek–kierownikprojektu,UrszulaSwadźba,BożenaPac-
twa,RafałMuster,MarekDziewierski,LeszekA.Gruszczyńskibadałmiastaperyferyczne:Nysę,
Głogówek,RacibórziLubliniec,wykonującwlatach2008-2009sondażenapróbiekwotowej
1355mieszkańcóworaz354członkówicheliti89wywiadówjakościowychzosobamiodczuwa-
jącymiproblemynarynkupracy.
34A.Miszalska:ErozjawięzispołecznejwIIIRP
.W:Obszaryładuianomii.Konsekwencjeikie-
runkipolskichprzemian.Red.A.Miszalska,A.Piotrowski.Łódź2006,s.159(jaktrafniezauważaau-
torka,„siłairangarodzinyjestzwykleproporcjonalnadosłabościprzestrzenipublicznej”–tamże).
35JakwskazujeA.Barczykowska,wśrodowiskuwielkomiejskimamoralnyfamilizmjest
jeszczesilniejobecnąpostawą,akategoriadobrawspólnegostajesięczęstokategoriąabstrakcyjną
–patrz:Zróżnicowaniekapitałuspołecznegowśrodowiskuwielkomiejskim.W:Kapitałspołeczny
anierówności–kumulacjairedystrybucja.Red.K.Marzec-Holka.Bydgoszcz2009,s.187.
