Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
1.1.Ekologicznywymiarfukcjonowaniaprzedsiębiorstwa
17
ekologicznychwarunków
Współodpowiedzialność
ramowychgospodarki
Porządekramowy
zadalszyrozwój
strategicznych
ekologicznych
Zarządzanie
strategiczne
potencjałów
Rozbudowa
rynkowej
Zabezpieczenieakceptacji
maksymalniechroniących
iwprowadzeniedziałań
środowiskoizasoby
naprzedsiębiorstwo
iwiarygodności
Przygotowanie
wpływających
ważnychgrup
normatywne
Zarządzanie
Zarządzanie
operatywne
Rys.1.2.Płaszczyznydziałańekologicznieświadomegozarządzania
Źródło:[Kośmicki,Dyllick1996,s.47].
Należyzatempodkreślić,żewdrażajączarządzanieśrodowiskowewprzed-
siębiorstwie,możnasięspodziewaćosiągnięciasukcesunapłaszczyźnieza-
równoekologicznej,jakiekonomicznej.Jakosukcesekologicznymożnaprzy-
jąćm.in.zmniejszenieobciążeniaśrodowiskanaturalnegogazamiodlotowymi,
odpadamipoflotacyjnymiczylepszewykorzystanieilościoweijakościoweko-
palin.Natomiastsukcesekonomicznybędziewidocznywpostacinp.redukcji
kosztówśrodowiskowych(kary,opłatyekologiczne),wyższejjakościproduk-
tów,rozszerzeniapopytunaoferowaneproduktyproekologiczne.
Rozważającuwarunkowaniaekologicznefunkcjonowaniaprzedsiębiorstw,
należypodkreślić,żedecyzjewprzedsiębiorstwieobejmująpięćgłównych
obszarów:produkty,procesyzarządczeiprodukcyjne,organizacjęisystemy,
łańcuchdostaworazodzyskproduktu,relacjezewnętrzne[Rhee,Lee2003,
s.176-190].Odpowiedniastrategiapowinnałączyćzesobąwymienioneobsza-
ry,uwzględnieniającwpływporozumieńmiędzynarodowychipolitykiekolo-
