Treść książki

Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
42
1.3.
cd0tabeli1020
Barnes
iHershon(1976)
Bernard(1975)
Carsrud(1994)
Churchill
iHatten(1993)
Davis(1983)
Davis
iTagiuri(1985)
Dimckels
iFrohlich(1991)
Donnelly(1964)
Dreux(1990)
GalloiSveen
(1991)
Handler(1989)
Holland
iOliver(1992)
Lansberg,
Perrow,
Rogolsky(1988)
Autor/autorzy
Członeklubczłonkowiejednejrodzinymająudziałypozwalające
kontrolowaćnrmę.
Przedsiębiorstwo,którejestwpraktycekontrolowaneprzez
członkówjednejrodziny.
Członkowie„grupyowięziachemocjonalnych”mają
przeważającyudziałwewłasnościnrmyorazwkształtowaniu
politykinrmy.
Firma,wktórejnastępujebądźprzewidujesięprzejęciekontroli
nadnrmąprzezmłodszegoczłonkarodziny.
Podmioty,wktórychjednalubwięcejkomórekrodzinnych
mawpływnapolitykęikierunekrozwojunrmy.Wpływnanrmę
następujeprzezposiadanieudziałówiczasamiprzezzasiadanie
członkówrodzinywzarządzienrmy.
Firma,naktórejkierunekrozwojuwpływmadwóchlubwięcej
członkówszerokorozumianejrodziny.
Firma,wktórejczłonkowierodzinyposiadająprzynajmniej
60%udziałówwmajątkunrmy.
Firmapowiązanazprzynajmniejdwomapokoleniamirodziny,
apowiązanietomawpływzarównonapolitykęnrmy,
jakiinteresyorazcelerodziny.
Podmiotygospodarczekontrolowaneprzezjednąlubwiele
rodzin,któremająokreślonywpływnastrukturyzarządcze
wtakimstopniu,abyistotnieoddziaływaćnafunkcjonowanie
nrmy.
Firma,wktórejrodzinaposiadawiększościoweudziały
icałkowitąkontrolęnadnrmą.
Organizacja,wktórejwiększośćdecyzjioperacyjnychorazplany
dotyczącesukcesjiprzywództwaskupiająsięwrękachczłonków
rodzinyzasiadającychwzarządziebądźradzienadzorczej.
Dowolnegotypunrma,wktórejrelacjerodzinnemająwpływ
nadecyzjedotyczącestrukturywłasnościlubzarządu.
Firma,wktórejczłonkowierodzinymająprawnąkontrolę
nadwłasnościąnrmy.
Defnicja