Treść książki

Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
P.Kosiń,Strategicznezarządzaniekosztamiprzedsiębiorstwawotoczeniusieciowym,Katowice2011
ISBN978-83-7246-651-8,©byWydawnictwoUniwersytetuEkonomicznegowKatowicach2011
wktóregoprzekrojuujawniająsięstrategicznenośnikikosztów:efektskali,
krzywadoświadczeń,powiązaniazdziałaniamiinnychpodmiotówwsieci,po-
wiązaniawertykalne,kontrolazasobów,wtymtakżeniematerialnych,wymyka-
jącychsięwaspekciewycenytradycyjnejewidencjifinansowej.Decyzjena
grunciezarządzaniakosztamisąpodejmowanenietylkodlawąskorozumianych
celówekonomicznych.Koniecznymwymogiemnowegomyśleniaozarządzaniu
teoretyczny,aleprzedewszystkimpraktyczny
jestsilnadecentralizacja,przyczymistotarzeczyleżynietylkowprzekazywa-
niuuprawnieńiodpowiedzialnościnaniższeszczeblezarządzania,aleteż
wdyfuzjistrategicznegomyśleniananiższepoziomy
Decyzjekosztoweuwzględniające
Zaangażowaniekierownictwaiświadomośćznaczeniastrategiikosztowej
Zaangażowaniepracownikówiświadomośćznaczeniakosztów
kontekststrategiczny
wprocesieoperacjonalizacjistrategii
17.Oddajetorysunek1.
16.Jesttowymógnietylko
strategicznych
Realizacja
celów
Rys.1.Dyfuzjastrategiikosztowejwsystemiezarządzaniastrategicznegoprzedsiębiorstwa
16Dyfuzjatawprzypadkachuczeniasięorganizacjijestszczególniesilnawwarunkachpresjiotoczenia:
silnejkonkurencji,wyjątkowychokazji,kryzysu(por.B.Olszewska:Organizacjauczącasięwyzwaniadla
kompetencjimenedżerskich.W:Dynamikazarządzaniaorganizacjami.ParadygmatyMetodyZastosowa-
nia.WydawnictwoAkademiiEkonomicznej,Katowice2007,s.298.
17Decentralizacjadecyzjiwwarunkachturbulentnegootoczeniaumożliwiaskuteczniejszekorzystanie
znadarzającychsięsposobności,ograniczakosztyfunkcjonowaniasystemuinformacyjnego,zwiększaintegra-
cjękadryzarządzającej,podnosielastycznośćiinicjatywnośćtotylkoniektórezpotencjalnychefektów.
17