Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
Kryteriawyodrębnianiastrategiimarketingowych
25
Imwiększesąpolanienakładaniasięstrategii(narysunku1.2polaA,B,C),
tymwiększemogąbyćkonfliktystrategii.Impolatesąszersze,tymwiększejest
polekonfliktu.Konfliktpowstajeszczególniewtedy,kiedymarketingjesttrak-
towanyjakofunkcja.Jeżelitakikonfliktpowstaje,towzrastakoniecznośćkoor-
dynacjidziałalnościieliminacjisprzeczności.
Występowaniekonfliktówmiędzystrategiamijestprzesłankąodchodzeniaod
takiegoujmowaniamarketingunarzeczujmowaniamarketinguwsposóbnowo-
czesny–jakokoncepcjidziałaniaprzedsiębiorstw.
1.6.Kryteriawyodrębniania
strategiimarketingowych
Szerokizakresdziałalnościmarketingowejprzedsiębiorstwsprawia,żefor-
mułowanestrategiemogąmiećróżnorodnycharakter.Ichwyodrębnieniemoże
następowaćprzyprzyjmowaniuwielukryteriów:odbardzoogólnychdobardzo
szczegółowych.
Jeśliuznajesię,żestrategiemarketingowetookreślonysposóbosiągania
strategicznychcelówmarketingowych,oznaczato,żekażdyutrwalonywpraktyce
lubobmyślonysposóbdziałaniamożebyćtraktowanyjakorodzajstrategii.
Wielośćtakichsposobówdziałaniasprowadzasięzatemdotego,żewrzeczywis-
tościmamydoczynieniazwielościąstrategii.
Wszystkotonieoznacza,żeniemożnawyodrębnićcharakterystycznych
rodzajówstrategiiiklasyfikowaćichwokreślonegrupy.Zezrozumiałychwzglę-
dówkażdaklasyfikacjaniemożebyćwyczerpująca.Charakteryzowanieróżnych
rodzajówstrategiimarketingowychiichklasyfikowanieodnosząsiębowiemtylko
dostrategiiznanych,stosowanychwpraktyce.Niemożeonoobejmowaćjednak
tychstrategii,którepojawiąsięiutrwaląjakosposóbdziałaniawprzyszłości.
Uwzględniającto,trzebapodkreślić,żejakakolwiekklasyfikacjastrategii
marketingowychmożemiećjedyniecharakterporządkującyiinformacyjny.
Biorącpoduwagęprzyjętewcześniejzałożeniametodyczneimerytoryczne,
możnazaproponowaćstrukturęklasyfikacjirodzajówstrategiimarketingowych.
Przyuwzględnieniustosunkuprzedsiębiorstwadorynkuwyróżniasięstrategie
marketingowe:
•wejścianarynek,
•wyjściazrynku,
•działanianarynku.
Strukturapodmiotowaotoczeniamożebyćkryteriumwyróżnieniastrategii
marketingowychwobec:
•nabywców,
•konkurentów,
•dystrybutorówidostawców.
