Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
6
Spistreści
Rozdział3
Informacyjnepodstawystrategiimarketingowych.
.
.
52
3.1.Informacjajakopodstawakształtowaniastrategiimarketingowych.
.
.
.
.
.
3.1.1.Istotaifunkcjeinformacji.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
3.1.2.Informacjeaprocesdecyzyjny.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
3.2.Rodzajeinformacjinapotrzebystrategiimarketingowychiźródłaichpozys-
kiwania.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
3.2.1.Informacjeozjawiskachiwarunkachdziałanianarynku.
.
.
.
.
.
.
3.2.2.Informacjeopodmiotachrynku.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
Rozdział4
Strategiewobeckonkurentów.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
4.1.Podstawywyborustrategii.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
4.1.1.Kryteriawyborustrategii.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
4.1.2.Analizazdolnościkonkurencyjnychkonkurentów.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
4.2.Unikaniekonkurencjilubkonkurowanie.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
4.2.1.Unikaniekonkurencji.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
4.2.2.Podstawykonkurowania.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
4.2.3.Zespalaniedziałalności.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
4.3.Strategieobronne.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
4.4.Strategieaktywne.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
4.4.1.Rodzajestrategiiaktywnych.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
4.4.2.Strategiafrontalnejkonfrontacji.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
4.4.3.Strategiaselektywnegooddziaływania.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
4.4.4.Strategiaomijaniakonkurentów.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
4.5.Strategieadaptacyjne.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
4.5.1.Cechystrategiiadaptacyjnych.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
4.5.2.Stopieńadaptacji.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
4.5.3.Szybkośćadaptacji.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
4.6.Strategieglobalneiselektywne.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
4.6.1.Podstawowecechystrategii.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
4.6.2.Strategieglobalne.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
4.6.3.Strategieselektywne.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
4.7.Różnicowanieizmianystrategii.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
4.7.1.Różnicowaniestrategii.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
4.7.2.Zmianystrategii.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
Rozdział5
Strategiewobecdostawcówipośredników.
.
.
.
.
.
52
52
54
58
58
63
74
74
74
77
80
80
83
85
87
89
89
90
91
94
95
95
97
98
100
100
101
103
106
106
107
110
5.1.Podstawykształtowaniastrategiiwobecdostawcówipośredników.
.
.
.
.
.
110
5.1.1.Dostawcyipośrednicyjakopodmiotyotoczeniaprzedsiębiorstwa.
.
.
110
5.1.2.Udziałdostawcówipośrednikówwoddziaływaniunafinalnychnabyw-
ców.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
111
5.1.3.Uwarunkowaniakształtowaniastrategiiwobecdostawcówipośredników
113
