Strategie zarządzania relacjami z interesariuszami w Lasach Państwowych

Jerzy Mrówka

Uzyskaj dostęp

ISBN/ISSN:

978-83-7252-829-2

DOI:

Wydawnictwo:

Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie

Rok wydania:

2020

Liczba stron:

206

XML:ISBN/ISSN:

ONIX MARC21

Bibliografia:

Mrówka, Jerzy. Strategie zarządzania relacjami z interesariuszami w Lasach Państwowych. Red. . : Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie, 2020, 206 s. ISBN 978-83-7252-829-2

Bibliografia refWorks:

RT Book, Whole

SR Electronic(1)

A1 Mrówka, J.

T1 Strategie zarządzania relacjami z interesariuszami w Lasach Państwowych

PB Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie

YR 2020

SN 978-83-7252-829-2

Bibliografia BibTex:

@Book{ 265387, author = "Mrówka, Jerzy", editor = "", title = "Strategie zarządzania relacjami z interesariuszami w Lasach Państwowych", publisher = "Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie", year = "2020", address = "", isbn = "978-83-7252-829-2" }

Bibliografia endNote:

TY - BOOK

AU - Mrówka, Jerzy

ED -

TI - Strategie zarządzania relacjami z interesariuszami w Lasach Państwowych

PB - Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie

CY -

PY - 2020

SN - 978-83-7252-829-2

ER -

Netografia (standard APA):

Mrówka, Jerzy. Strategie zarządzania relacjami z interesariuszami w Lasach Państwowych [baza danych online] : Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie, 2020 [dostęp: 24 08 2024]. Dostęp w Ibuk Libra: https://libra.ibuk.pl/reader/strategie-zarzadzania-relacjami-z-interesariuszami-w-lasach-jerzy-mrowka-265387.

teoria interesariuszy, Państwowe Gospodarstwo Leśne Lasy Państwowe, zarządzanie relacjami z interesariuszami

Kształtowanie relacji z interesariuszami staje się nieodłączną cechą współczesnych procesów zarządzania strategicznego organizacjami. Dotyczy to zarówno sektora przedsiębiorstw, jak i innych organizacji, w tym zaliczanych do sektora publicznego or...

Więcej

ISBN/ISSN:

978-83-7252-829-2

DOI:

Wydawnictwo:

Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie

Rok wydania:

2020

Liczba stron:

206

XML:ISBN/ISSN:

ONIX MARC21

Wstęp8
Rozdział 112
TEORIE I KONCEPCJE INTERESARIUSZY W NAUKACH O ZARZĄDZANIU 12
1.1. Geneza i definicja pojęcia interesariuszy12
1.2. Charakterystyka nurtów w teorii interesariuszy19
1.2.1. Uwagi wstępne19
1.2.2. Normatywny nurt teorii interesariuszy20
1.2.3. Deskryptywny nurt teorii interesariuszy24
1.2.4. Instrumentalny nurt teorii interesariuszy25
1.3. Renta relacyjna jako efekt synergiczny wartości relacji z interesariuszami26
1.4. Modele relacji z interesariuszami31
1.4.1. Uwagi wstępne31
1.4.2. Model zależności relacji i strategii G. T. Savage’a i współautorów32
1.4.3. Model zgodności idei i charakteru relacji M. S. Archer33
1.4.4. Model form kontraktu A. I. Friedmana i S. Miles34
1.4.5. Model atrybutów interesariuszy R. K. Mitchella, B. R. Agle’a i D. J. Wood37
1.4.6. Model współzależności interesariuszy i relacji J. Froomana40
1.4.7. Heliocentryczne ujęcie relacji z interesariuszami – model Y. Fassina42
1.5. Kierunki rozwoju teorii interesariuszy45
LASY PAŃSTWOWE JAKO PODMIOT SEKTORA PUBLICZNEGO51
Rozdział 251
2.1. Zarządzanie zasobami leśnymi w Polsce i na świecie51
2.2. Charakterystyka Państwowego Gospodarstwa Leśnego Lasy Państwowe62
2.3. Strategia PGL LP na lata 2014–2030 oraz czynniki i obszary ryzyka jej wdrożenia65
2.4. Proces zarządzania strategicznego Lasami Państwowymi72
DIAGNOZA POZIOMU KSZTAŁTOWANIA RELACJI Z INTERESARIUSZAMI W PGL LASY PAŃSTWOWE 78
Rozdział 3 78
3.1. Metody oceny poziomu oraz pomiaru wartości kształtowania relacji z interesariuszami78
3.2. Metodyka badań własnych84
3.3. Właściwe badania terenowe93
3.4. Identyfikacja i klasyfikacja interesariuszy PGL Lasy Państwowe97
3.5. Znaczenie relacji z interesariuszami w procesie zarządzania strategicznego LP102
3.6. Zastosowane metody statystyczne i weryfikacja hipotez109
MODEL KSZTAŁTOWANIA RELACJI Z INTERESARIUSZAMI W PGL LASY PAŃSTWOWE 129
Rozdział 4 129
4.1. Istota intencjonalności zachowań PGL Lasy Państwowe i ich interesariuszy129
4.2. Siły zależności w relacjach Lasów Państwowych z interesariuszami136
4.3. Kluczowe procesy w kształtowaniu relacji z interesariuszami138
4.4. Cechy i przebieg procesów maksymalizujących wartość relacji PGL LP z interesariuszami140
4.5. Procedura procesu wdrożenia modelu157
4.6. Identyfikacja barier i ograniczeń we wdrożeniu modelu160
4.7. Partycypacja interesariuszy w procesie wdrożenia modelu163
4.8. Określenie korzyści wdrożenia modelu165
Zakończenie168
Załącznik172
Literatura189
Spis tabel202
Spis rysunków204
Wykaz prac wydanych przez Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie w serii Monografie: Prace Doktorskie205

cd.tabeli1.1

2015

Rok

R.K.Mitchelliin.Niezbędnedlaprzetrwaniaprzedsię-

Autordefinicji

interesysązwiązanezzarządzaniem

przedsiębiorstwemiktóremogąwpły-

waćnajegodziałaniewsposóbbezpo-

średnilubpośredniiponosząprzytym

pewneryzyko;podlegająonerównież

oddziaływaniuzestronyprzedsiębior-

stwa

biorstwaosobyigrupyspołeczne,któ-

rychlistawdanejkonkretnejsytuacji

(branżowej,kulturowej,organizacyjnej,

społecznejitp.)możesięrozszerzać

lubkurczyć

Definicjapojęciainteresariuszy

Zakresujęcia

szeroki

Perspektywa

dwustronna

Źródło:opracowaniewłasnenapodstawie:R.E.Freeman,D.L.Reed,op.cit.7s.89;R.Strand7

op.cit.,s.91;R.E.Freeman,StrategicManagement:AStakeholderApproach7Pitman7Boston19847

s.25;B.Cornell,A.C.Shapiro,CorporateStakeholdersandCorporateFinance7„FinancialMan-

agement”1987,vol.16,nr1,Spring,s.5;W.M.Evan,R.E.Freeman,AStakeholderTheoryofthe

ModernCorporation:KantianCapitalism(w:)EthicalTheoryandBusiness7red.T.L.Beauchamp7

N.Bowie,PrenticeHall,EnglewoodCliffs1988;G.T.Savageiin.7StrategyforAssessingandMan-

agingOrganizationalStakeholders7„AcademyofManagementExecutive”1991,vol.5,nr27s.61;

J.Thompson,S.Wartick,H.Smith,IntegratingCorporateSocialPerformanceandStakeholder

Management:ImplicationsforaResearchAgendainSmallBusiness7„ResearchinCorporate

SocialPerformanceandPolicy”1991,vol.12(42);C.W.L.Hill,T.M.Jones,Stakeholder-agency

Theory,„JournalofManagementStudies”1992,vol.29,nr27s.133;S.N.Brenner7TheStake-

holderTheoryoftheFirmandOrganizationalDecisionMaking:SomePropositionsandaModel

(w:)ProceedingsoftheFourthAnnualMeetingoftheInternationalAssociationforBusinessand

Society,red.J.Pasqueroa,D.Collins,SanDiego1993,s.205;R.E.Freeman,ThePoliticsofStake-

holderTheory:SomeFutureDirections,„BusinessEthicsQuarterly”1994,vol.4,nr47s.409;

B.Langtry,StakeholdersandtheMoralResponsibilitiesofBusiness,„BusinessEthicsQuarterly”

1994,vol.4,nr47s.433;M.B.E.Clarkson7AStakeholderFrameworkforAnalyzingandEvaluat-

ingCorporateSocialPerformance,„AcademyofManagementReview”1995,vol.20,nr17s.106;

T.Donaldson,L.E.Preston,TheStakeholderTheoryoftheCorporation:Concepts,Evidence,and

Implications7„AcademyofManagementReview”1995,vol.20,nr1,s.85;R.K.Mitchell,B.R.Agle,

D.J.Wood7TowardaTheoryofStakeholderIdentificationandSalience:DefiningthePrincipleof

WhoandWhatReallyCounts7„AcademyofManagementReview”1997,vol.22,nr4,s.853–858;

S.Miles7StakeholderTheoryClassification:ATheoreticalandEmpiricalEvaluationofDefinitions7

„JournalofBusinessEthics”2017,vol.142,nr39,May,s.437–459;AidDeliveryMethods:Pro-

jectCycleManagementGuidelines7EuropeanCommission7Brussels20047Marchs.61;Podręcznik

AngażowaniaInteresariuszy,Tom1:Praktycznespojrzenienazaangażowanieinteresariuszy–prze-

wodnik,red.B.Grucza,StakeholderResearchAssociatesCanada,UNEP

,AccountAbility,Warszawa

2012,s.9;Z.Laszlo,ExtendedStakeholderTheory,„SocietyandBusinessReview”2006,vol.1,nr1,

s.39;K.Obłój7Strategiaorganizacji7PWE7Warszawa20077s.217;P.Wachowiak7op.cit.7s.45–46;

E.Piwoni-Krzeszowska7Zarządzaniewartościąrelacjiprzedsiębiorstwazrynkowymiinteresariu-

szami,WydawnictwoUniwersytetuEkonomicznegoweWrocławiu,Wrocław20147s.37;R.K.Mitch-

elliin.7StakeholderInclusionandAccountingforStakeholders7„JournalofManagementStudies”

2015,vol.52,nr7,November,s.856–857.

Brak wyników

Strategie zarządzania relacjami z interesariuszami w Lasach Państwowych

Treść książki

Znajdź bibliotekę blisko siebie, i uzyskaj dostęp do ebooka w systemie IBUK Libra