Treść książki

Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
17
naukowców,którychpracezostaływydanewlatach60.i70.XXw.7Powstały
onewielelatprzedukazaniemsięw1984r.książkiR.E.FreemanaStrategic
Management:AStakeholderApproach7którejwydanieutożsamiasięzpowsta-
niemnowegoparadygmatuwnaukachozarządzaniu.
Analizującdefinicjepojęciastakeholders,możnastwierdzić,żepanujeraczej
zgodnośćcodozaliczaniadogronarzeczywistychlubpotencjalnychintere-
sariuszytakichpodmiotów7jak:osoby7grupy7organizacje7instytucje7stowa-
rzyszeniaorazśrodowiskonaturalne.Zarazemjednakzdokonanegoprzeglądu
definicjiwynika,że:
termintenjestdefiniowanyalbotakwąsko,żenieuwzględniawszystkich
grupinteresu,albotakszeroko,żeniemalkażdyjestinteresariuszem,
wąskieujęciestanowiodpowiedźnaposzukiwanietzw.normatywnego
rdzenia7
szerokieujęcieopierasięnaopisierzeczywistościempirycznej8.
Mającnauwadzeprzedstawionewyżejograniczeniadefinicyjne,jakrównież
to,żewnauceipraktycezarządzaniaczęściejużywasiępojęciastakeholders
wszerszymznaczeniu,napotrzebypracyprzyjętodefinicjęP
.Wachowiaka.Przez
interesariuszyrozumieon:„osobyindywidualne,grupyosóbluborganizacje
działającewewnątrzprzedsiębiorstwalubpozanim,którychinteresyzwiązane
zzarządzaniemnim,któremogąwpływaćnajegodziałaniewsposóbbezpo-
średnilubpośredniiponosząprzytympewneryzyko;podlegająonerównież
oddziaływaniuzestronyprzedsiębiorstwa”9.
Podsumowując,wartozauważyć,żepomimoupływuponad50latodzdefinio-
waniapojęciastakeholdersorazponad30latodpowstaniateoriiinteresariuszy7
istotadefinicjinieuległaradykalnejzmianie.Należyraczejmówićojejczasowo-
-sytuacyjnychdostosowaniach.
7E.Rhenman7op.cit.,s.91;L.Ahlstedt,I.Jahnukainen,Yritysorganisaatioyhteistoiminnan
ohjausjarjestelmana7Weilin+Göös7Helsinki19717za:S.Näsi7J.Näsi7AccountingandBusiness
EconomicsTraditionsinFinlandfromaPracticalDisciplineintoaScientificSubjectandField
ofResearch,TheEuropeanAccountingReview1997,vol.6,nr2,s.215;V.Riistama,Laskenta-
toimenhyvaksikaytosta(OntheUseofAccountingMeasurements),„TheFinnishJournalofBusi-
nessEconomics1971,nr2,za:S.Näsi,J.Näsi,op.cit.7s.215;J.Näsi7Yrityksensuunnittelun
perusteet.Kasitteellis–metodologisetrakenteetjaTieteenfilosofinentausta7Tampereenyliopislo,
Tampere19797za:R.Strand7op.cit.7s.91;J.Näsi7TowardsaDeeperComprehensionortheSocial
ResponsibilityofFirms:SomePhilosophical,ConceptualandMethodologicalFrameworksfor
ScientificResearch7SocialResponsibilityofMarketing”,SeriesA-2,TurkuSchoolofEconomics
andBusinessAdministration,Turku1982.
8R.K.Mitchell,B.R.Agle,D.J.Wood,op.cit.,s.854–857.
9P.Wachowiak7op.cit.7s.46.