Treść książki

Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
16
Wykazatrybutówinteresariuszywłaściwychdlaszerokiegoiwąskiegorozu-
mieniapojęciastakeholdersprzedstawionowtabeli1.2.
Tabela1.2.Atrybutyinteresariuszywłaściwedlawąskiegoorazszerokiegoujęcia
terminustakeholders
Charakterrelacji
Horyzont
czasowy
Przesłanka
nawiązania
relacji
Wartośćrelacji
Uczestnictwo
wzarządzaniu
organizacją
Atrybut
Relacjajednostronna7tj.organizacji
dointeresariuszylubodwrotnie
Wyłącznieistniejąceobecniegrupy
społeczne
Oczekiwaniejednejzestronwynika-
jącezchęcizyskulubzapewnienia
sobiezasobów
Sumazyskówstrony
Tylkotakieosobylubgrupy,które
bezpośredniouczestnicząwpodej-
mowaniudecyzjiorazponoszeniu
ryzykatychdecyzji
Ujęciewąskie
Relacjadwustronnamiędzygrupą
interesariuszyaorganizacją,lubwie-
lostronnauwzględniającaoddziały-
wanienaotoczenie
Zarównoobecne7jakiprzyszłeosoby
igrupypodmiotów,uczestniczącelub
mogąceuczestniczyćwfunkcjono-
waniuorganizacjioraztakie7które
podlegają(mogąpodlegać)oddziały-
waniuzestronyorganizacji
Zgodnyinteresstron,skłaniający
jedonawiązaniadobrowolnej,
obustronniekorzystnejwspółpracy
Sumakorzyściobustron,wynikająca
zefektówsynergicznych
Wszystkieosobyigrupyspołeczne,
którebezpośredniolubpośrednio
uczestnicząlubmogąuczestniczyć
wzarządzaniuorganizacją,nieko-
nieczniezobowiązanedoponoszenia
kosztówryzykaswoichdziałań
Ujęcieszerokie
Źródło:opracowaniewłasnenapodstawieliteraturyprzedmiotu.
NiezależnieodopisanegowliteraturzeprzedmiotuwkładuR.E.Freemana
iinnychanglosaskichbadaczy6wartodnotowaniajestwkładskandynawskich
6R.E.Freeman,ThePoliticsofStakeholder7s.409;W.R.Dill7PublicParticipationin
CorporatePlanning:StrategicManagementinaKibitzer’sWorld,LongRangePlanning
1975,vol.8,nr1,za:E.Piwoni-Krzeszowska,op.cit.,s.37;B.Cornell,A.C.Shapiro,op.cit.7
s.5;A.B.Carroll,BusinessandSociety7South-WesternPublishing7Cincinnati19897za:R.Strand7
op.cit.,s.90–91;J.Thompson,S.Wartick,H.Smith,op.cit.,s.209;W.M.Evan,R.E.Freeman,
op.cit.,s.75–84;A.F.Alkhafaji,AStakeholderApproachtoCorporateGovernance.Managingin
aDynamicEnvironment7QuorumBooks7Westport1989,za:R.K.Mitchell,B.R.Agle,D.J.Wood,
op.cit.7s.858;M.B.E.Clarkson7ARiskBasedModelofStakeholderTheory7Proceedingsofthe
SecondTorontoConferenceonStakeholderTheory7CentreforCorporateSocialPerformanceand
Ethics,UniversityofToronto,Toronto1994,April,za:R.K.Mitchell,B.R.Agle,D.J.Wood,op.cit.7
s.858;T.Donaldson,L.E.Preston,op.cit.,s.85;R.K.Mitchell,B.R.Agle,D.J.Wood,op.cit.7
s.854;R.K.Mitchelliin.7op.cit.,s.856–857.