Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
16
ROZDZIAŁ
1
stosunkówmiędzyczęściamijakiejścałościamiędzynimiacałością.
Strukturęrozpatrywaćmożnazarównowstosunkudorzeczy,jakipro-
cesów.Ostrukturzeorganizacjiprzesądzasposóbuporządkowaniaipo-
wiązaniajejelementów,któredziękitemufunkcjonowaćmogąjakosy-
stem25.Definiującorganizacjęjakootwartysystemspołeczno-techniczny
zorientowanycelowoiposiadającyokreślonąstrukturę,pozwalamytylko
nawyróżnienieorganizacjispośródinnychsystemów,zaliczającjądo
kategoriisystemówspołeczno-kulturowych.Organizacjetosystemykon-
kretne,któreposiadająnastępującecechy26:
1)sątworamiczłowieka(artefakty)stworzonymidowykonywaniaokre-
ślonegocelu(celów),stądteżokreślasięjemianemsystemówsamo-
twórczych,naturalnychlubsystemówsztucznych27;
2)wichskładwchodząludzieorazśrodki(aparatura),którąciludziesię
posługują,ztegowzględunazywasięjesystemamispołeczno-techniczny-
milubeksponującrolęczynnikaludzkiego–systemamispołecznymi28;
3)sąsystemamizachowującymisięrozmyślnie,zdolnymidokorygowania,
anawetzmianypierwotniewyznaczonychcelów;
4)sąwyodrębnionezotoczenia,arównocześnieotwarte;pobierajązoto-
czenia:ludzi,energię,materię,informacjeorazwartości,adostarcza-
jąotoczeniudobra,usługi,wartościiinformacje,dlategomówisię
onichjakoosystemachotwartych29;
5)sąustrukturalizowane,czyliwpewiensposóbuporządkowanewe-
wnętrznieizhierarchizowanewpodwójnymznaczeniu:zawieraniasię
podsystemówwsystemie(inkluzji)ipodporządkowania;
6)sąszczególniezłożone,coniepozwaladokońcaodwzorowaćaniopisać
ichstruktury;
7)mająwyodrębnionyczłonkierowniczy(sterujący);
8)sąstabilne,zdolnedoutrzymywaniarównowagiwewnętrznej,mimozmian
zachodzącychwotoczeniu,wdrodzehomeostazylubekspansji;
25A.Peszko,Podstawyzarządzaniaorganizacjami,wyd.5,Kraków2005,s.39.
26M.Bielski,Organizacje:istota,struktury,procesy,wyd.3,Łódź2001,s.78;
A.K.Koźmiński,Ujęciesystemowe(w:)A.K.Koźmiński(red.),Współczesneteorie
organizacji,Warszawa1983,s.77–82.
27L.J.Krzyżanowski,Podstawynaukoorganizacjiizarządzaniu,Warszawa1992,
s.170.
28Tamże,s.170.
29Tamże,s.171.