Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
SZKOŁAJAKOORGANIZACJA
21
wkulturzeorganizacyjnejfirmjapońskichczyamerykańskich.Zdrugiej
stronyorganizacjesąnośnikiemwartości,którepowodujązmianydominu-
jącychsystemówwartości.Napodsystemtenwpływajątakżeuczestnicyor-
ganizacji,wnoszącdoniejindywidualnecele,interesyczysystemywartości.
Wprocesiewychowaniaisocjalizacjibierzeudziałtakżeotoczenie,ale
zdrugiejstronynaukształtowaniecelóworganizacjiizmian,jakiewniej
zachodzą,wpływmaosobowośćposzczególnychjednostek.Widaćwięc,że
zależność,podobniejakwstosunkudootoczenia,jestdwustronna.Organi-
zacjatworzywłasnąkulturę,którawpajanajestjejczłonkom.Ztegoteż
względukulturęorganizacyjnąuważasięjakopodstawowespoiwoorganiza-
cji.Podsystemtechnicznyobejmujetechnikęitechnologię,któreużywanesą
wprocesachtransformacjizachodzącychworganizacji.Tonietylkowiedza,
lecztakżeaparatura,czyliwyposażenietechniczneorganizacji.Podsystem
technicznymawpływnapodsystemstruktury,stanowibowiemjednozpod-
stawowychuwarunkowańsytuacyjnychstrukturyorganizacyjnej.Jesttakże
silniezwiązanyzpodsystememspołecznym.Podsystempsychospołeczny
zawierawsobiejednostkiludzkieigrupybędącewokreślonychinterakcjach.
Obejmujeontakżeceleindywidualne,motywy,podziałpracyisystemról
organizacyjnychczywreszciedynamikęgrupy.Podsystemtenzależywdużej
mierzeodindywidualnychsystemówwartości,oczekiwańiaspiracjiludzi.
Ludziespełniająswojeroleorganizacyjne,tworzącklimatorganizacyjny,na
któryskładająsięcharakterzadań,stosowanatechnologia,kulturaorgani-
zacyjnaorazformalnastrukturaorganizacyjna.Łącznikiem,wedługM.Biel-
skiego,pomiędzypodsystemamitechnicznym(zdominacjąlogikidetermi-
nistycznejipotrzebąmaksimumpewnościdziałania)ipsychospołecznym
(ocharakterzeprobabilistycznym)jestpodsystemstruktury,któregozadaniem
jestzapewnieniemożliwieharmonijnegowspółdziałaniaobupodsystemów.
Zadaniempodsystemustrukturyjestdecydowanieorelacjachmiędzyczyn-
nikiemludzkimirzeczowymorganizacji.Strukturaformalnazwiązanajest
zpodziałemzadań,ichkoordynacjąiintegracją.Formalniewyrażasięją
winstrukcjach,regulaminach.Podsystemtenokreślaprzebiegprocesów
iobieginformacji.Zadaniempodsystemuzarządzania41jestspajanieiłącze-
niewszystkichpozostałychpodsystemów,atakżeutrzymywanierównowagi
41PodsystemzarządzaniaodpowiadaprzedstawionemuprzezD.Katzaoraz
R.L.
Kahnapodsystemowikierowniczemu;por.D.Katz,
R.L.
Kahn,Społeczna
psychologiaorganizacji,Warszawa1979,s.67–80.
