Treść książki

Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
Wstęp
11
biznesowegotychpodmiotóworazpromowaniaichumiędzynarodowienia.Spe-
cyfikamałychiśrednichprzedsiębiorstwwskazujenapotrzebęzaproponowania
instrumentówdostosowanychdowarunkówichfunkcjonowania.Niewielefirm
sektoraMSPmastrategiędziałaniaczyteżdługookresowyplanrozwoju.Małe
iśrednieprzedsiębiorstwamająproblemzezdefiniowaniemswoichcelówwdłu-
gimokresieorazplanowaniemkierunkówrozwojowych.Nieposiadaniestrate-
giiutrudniawykorzystanieprzewagkonkurencyjnychorazplanowanierozwoju
iokreślanieźródełjegofinansowania.Brakstrategiidługookresowejwpływane-
gatywnienabieżącąsytuacjęekonomicznąprzedsiębiorstwa.
Systempomiarudokonańmałychiśrednichprzedsiębiorstwjestrelatywnie
rzadkoporuszanywliteraturze.Brakujebadań,zarównoempirycznychjakiteore-
tycznych,dotyczącychpomiarudokonańwMSPijegoefektywności(por.Garengo
iin.2005,s.28;Perera,Baker2007,s.11;Garengoiin.2007,s.678;Taticchiiin.2010b,
s.5;Taticchiiin.2010a,s.4).Pierwszemodelepomiaruizarządzaniadokonania-
midladużychprzedsiębiorstwzostaływprowadzonejużwlatach80.XXwieku,
leczpierwszekoncepcjedlamałychiśrednichprzedsiębiorstwpojawiłysiędopie-
rowpołowielat90.(Taticchiiin.2010b,s.11).Obecniewliteraturzeświatowej
prowadzonebadaniapomiarudokonańwrelacjidomałychiśrednichprzed-
siębiorstwwdwóchkierunkach:
1.Adaptacjimodeliopracowanychdladużychprzedsiębiorstw(macierzpomia-
rudokonań-Keeganiin.1989;kwestionariuszpomiarudokonań-Dixon
iin.1990;systempiramidydokonań-LynchiCross1991;systempomiaru
dokonańdlasektorausług-Fitzgeraldiin.1991,Fitzgerald,Moon1996;
zrównoważonakartawyników-Kaplan,Norton1996;zintegrowanydyna-
micznysystempomiarudokonań-Ghalayiniiin.1997;zintegrowanysystem
pomiarudokonań-Bititciiin.1997;zintegrowanysystempomiarudokonań
-Medori1998;ilościowymodeldlasystemupomiarudokonań-Suwignjo
iin.2000;pomiardokonańdlarozwojuproduktu-Drivaiin.2000;pryzmat
dokonań-Neelyiin.2002,ECONGRAI-Ducqiin.2001,SCORSupply
ChainCouncil2006).
2.OpracowaniamodelispecyficznychdlaMSP(organizacyjnypomiardokonań
-Chennelliin.2000;poprawakontroliprzezefektywnypomiardokonań-
Hudsoniin.2001;teoriaipraktykasystemówpomiarudokonańwMSP-Hud-
soniin.2001;zintegrowanypomiardokonańdlamałychfirm-Laitinen1996,
2002;adaptacjazrównoważonejkartywynikówdlaMSP-Davigiin.2004;